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EVOLUTION OF BUSINESS ANALYST

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capitulo 2
Diego Torres
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Diego Torres
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Resource summary

EVOLUTION OF BUSINESS ANALYST
  1. Salón de la fama
    1. Adam Smith
      1. Herman Hollerith
        1. Frederick Winslow Taylor
          1. Sherlock Holmes, Arthur Conan Doyle´s
            1. Mark Twain
              1. Armand Feigenbaum
                1. Phil Crosby
                  1. William Deming
                    1. Alex Osborn
                      1. Michael Hammer
                        1. James Champy
                        2. Donde todo comenzó
                          1. 1960´s: no existía el puesto de business analyst
                            1. No tenían la habilidad para interactuar con otras personas
                            2. Sistemas de información
                              1. 1970´s: Se convirtió en un área importante de la empresa
                                1. Los ingenieros aun no estaban familiarizados con el negocio
                                  1. Se preocupaban más por los avances tecnológicos
                                  2. El ascenso del analista de negocio
                                    1. Primeros en unir negocios y tecnología para solucionar problemas
                                    2. El valor de la certificación
                                      1. Conocimiento demostrado de las habilidades necesarias para ser un analista de negocios eficaz
                                      2. El reto de titularse como analista de negocios
                                        1. La mayoría de los programas de certificación incluyen una serie de años de experiencia, junto con un requisito para aprobar el examen de conocimientos necesarios de la profesión
                                        2. La cuestión de la certificación
                                          1. Opiniones divididas entre obtener o no una certificación
                                          2. Analista de negocios profesional
                                            1. Análisis empresarial
                                              1. Gestión de requisitos
                                                1. Elicitación
                                                  1. Análisis de requerimientos
                                                  2. La posición del analista de negocios
                                                    1. Papel: Miembro de cara al cliente del equipo de solución
                                                    Show full summary Hide full summary

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