GESTION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

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gestion de procesos productivos

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GESTION DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
  1. Son las actividades relacionadas con la selección de insumos, las operaciones, los flujos de trabajo, y los métodos que transforman los insumos en productos, mezclas apropiadas de habilidades humanas y equipos, y también a que partes de los procesos deberán ser desempeñadas por cada uno de ellos
    1. Es la acción de establecer metas: Estas metas incluyen las acciones tendientes al mejoramiento continuo de los procesos bajo su autoridad y responsabilidad. coordinar los recursos disponibles para lograr los resultados propuestos por las metas definidas.
      1. Un proceso es un conjunto de actividades que se desarrollan en una secuencia determinada permitiendo obtener unos productos o salidas a partir de unas entradas o materias primas.
        1. Los procesos existen en cualquier organización aunque nunca se hayan identificado ni definido: los procesos constituyen lo que hacemos y cómo lo hacemos.
          1. En una organización, prácticamente cualquier actividad o tarea puede ser encuadrada en algún proceso.
            1. No existen procesos sin un producto o servicio.
              1. No existe cliente sin un producto y/o servicio
                1. Evitar despilfarros de todo tipo: De excesos de capacidad de proceso De transporte y movimientos De tiempos muertos De stocks innecesarios De espacio De actividades que no aportan valor De fallos de calidad
              2. PRINCIPIOS DE LAS GESTION DE PRODUCCION Estos principios son un conjunto sistémico, es decir, están relacionados unos con otros, la ausencia de alguno de ellos tiene efectos negativos en la efectividad de este enfoque de gestión del sistema productivo de la empresa.
                1. Establecer la propiedad
                  1. Verificar y describir el proposito del proceso
                    1. Definir el proceso y sus limites
                      1. Organizar y capacitar el personal
                        1. Documentar el proceso
                          1. Establecer puntos de control
                            1. Definir indicadores
                              1. Mejorar el proceso
                              2. Un efectivo despliegue estratégico de operaciones requiere que la gestión de los procesos productivos enfoque sus acciones en los siguientes aspectos:
                                1. Capacidad del sistema productivo
                                  1. Tecnologia utilizada
                                    1. INtegracion de la cadena de valor
                                      1. Talento humano calificado
                                        1. Sistemas de calidad
                                          1. Sistemas de planificacoin y control
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