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Description
Mind Map by ing.jadithmendoz, updated more than 1 year ago
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Created by ing.jadithmendoz
over 8 years ago
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CASO PUEBLA
- PROBLEMA
- Falta de energía
eléctrica para
desarrollar su actividad
económica
- Falta de energía
eléctrica para
desarrollar su actividad
económica
- SOLUCIÓN
- 2 Alternativas
- Alternativa A
- Reparar el motor que
genera energía con
base en ACPM
- Reparar el motor que
genera energía con
base en ACPM
- Alternativa B
- Construir el
digestor y adaptarlo
para producir la
energía en base en
el estiércol del
ganado
- Construir el
digestor y adaptarlo
para producir la
energía en base en
el estiércol del
ganado
- Alternativa A
- 2 Alternativas
- DIFERENCIA ENTRE LAS
EVALUACIONES
- Evaluación Financiera
- Utiliza precios de mercado
- Se limita a escoger la
alternativa
financieramente rentable
- Busca que no aumente
el valor del subsidio
- Calcula el VPN
- Utiliza precios de mercado
- Evaluación Económica
- Utiliza precios económicos
- Ajusta el VPN al BNF
- Corrige las distorsiones
- Tiene en cuenta el aumento de
la producción agrícola
- Utiliza precios económicos
- Evaluación Social
- Separa los beneficios
por grupos sociales
- Transferencias entre
los grupos
- El VPN se convierte en
BNahorro
- Separa los beneficios
por grupos sociales
- Evaluación Financiera
- METODOLOGÍA Y
ANÁLISIS EVF
- Identificar horizonte del
proyecto (10 años)
- Evaluar las 2 alternativas
para compararlas
- Identificar costos y beneficios
- Financieramente es más rentable la alternativa A
- VPN Negativo
- No es suficiente para evaluar
- Tasa de cambio oficial
subestima el valor
económico de la divisa
- Salario m.o sobrepasa el
costo de oportunidad
- Precio arbitrario del
abono
- Tasa de cambio oficial
subestima el valor
económico de la divisa
- Identificar horizonte del
proyecto (10 años)
- METODOLOGÍA Y
ANÁLISIS EVE
- Calcular el BNF
- Realizar ajustes
sobre las divisas
- Ajuste a los resultados de la EVF
- VPN positivo al
incorporar el precio
sombra
- VPN Aumenta
- Con la corrección realizada
a la m.o no calificada
- Con el ajuste al valor
económico del abono
residual
- Con la corrección realizada
a la m.o no calificada
- Economicamente rentable
- Aplica los parámetros
nacionales a las
ecuaciones
- Utiliza recursos que son
abundantes en el área y no
necesita importar
- Calcular el BNF
- METODOLOGÍA Y
ANÁLISIS EVS
- Determinar grupos sociales
- Se calcula el BNS
- Identifica la propensión a
ahorrar de cada grupo
- Realiza ajustes
con el factor Pinv
- Los beneficios netos se
dividen en los que se
convierten en ahorros y
se destinan al consumo
- VPN aumenta cuando i=12%
- Los beneficios de A y R
compensan los costos en
que incurre G
- Teniendo en cuenta el
BNS es aconsejable la
alternativa B para la
sociedad
- VPN de G (-) con i=20% y
los beneficios de A y R
disminuyen
- Estima los grupos que
deben ser beneficiados
- Determinar grupos sociales
- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- La EVF no es
suficiente para
evaluar un proyecto
- Económicamente y
socialmente es rentable el
proyecto B
- Es importante realizar los 3 tipos
de evaluaciones para analizar un
proyecto
- Financieramente no es
rentable el proyecto B
- Con los precios de mercado el VPN es (-)
para las 2 tasas de descuento social
- El proyecto es rentable para la
sociedad sin realizar el ajuste a la
redistribución del ingreso
- Tener en cuenta principalmente
los resultados de la EVE y EVS
- La EVF no es
suficiente para
evaluar un proyecto
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