¿QUÉ ES UN BUSINESS ANALYST?

anthorogue
Mind Map by anthorogue, updated more than 1 year ago
anthorogue
Created by anthorogue over 5 years ago
25
0

Description

Desarrollo de Soluciones Empresariales I

Resource summary

¿QUÉ ES UN BUSINESS ANALYST?
1 El 'Business Analyst' en Contexto
1.1 No tiene, necesariamente, jerarquía ni autoridad en la organización.
1.2 Cómo incrementar la productividad, reducir costos y cumplir con los requerimientos del negocio y de la tecnología.
1.3 Adeptos a las soluciones empresariales contemporáneas y de vanguardia.
1.4 Comprende las necesidades de la gente de negocios.
1.5 Este rol ha ido siendo desempeñado por los 'Project Manger', 'System Analyst' y 'Business Manager'.
2 << El 'Business Analyst es un agente de cambio en el negocio, integrando esfuerzos de tecnología para hacer cambios en la organización, resolviendo problemas y mejorando procesos mientras se incrementa valor para la empresa.>>
3 'What Is It All About?'
3.1 No interesa el título del puesto que desempeña o el tipo de organización a la cual pertenece.
3.2 Muchas organizaciones no tienen el puesto definido.
3.3 El 'Business Analyst define los requerimientos del negocio en productos y servicios a corde a las capacidades que se perciben.
4 El Rol del 'Business Analyst'
4.1 Facilidad de trato interpersonal y habilidades comunicativas.
4.2 Capacidad para evaluar y resolver problemas.
4.3 Aseguramiento de la calidad.
4.4 Pensamiento analítico y crítico
4.5 Conocimientos en redes, aplicaciones, software y hardware.
5 El 'Business Analyst al Centro
5.1
5.1.1 Business Community: Representa la parte del negocio que está envuelta con el problema; es decir el dominio del problema. Dentro de ella resaltan las posiciones del 'Business Manager' y del 'Process Worker'. BC requiere del apoyo del 'Development Community' para la resolución de los problemas.
5.1.2 Development Community: Representa todo lo relacionado a IT; el 'CIO of Management Information Systems (MIS) es el responsable en esta parte de la organización. Involucra el desarrollo exitoso de un proyecto. El trabajo del equipo del proyecto que da solución al problema es integrar las ideas dentro de un marco de presupuesto y tiempo.
5.1.3 Upper-level Management: Traza y monitorea la dirección estratégica de la organización. BC tiene un problema y DC crea un producto tratando de resolver dicho problema, esta es la situación que se espera. El proyecto desarrolla un producto y el producto debería ser la solución al problema.
5.1.4 El 'Business Analyst' evalúa el problema y especifica la solución para el equipo del proyecto y luego asegura que dicha solución solucione el problema.
6 El Enfoque del 'Business Analyst'
6.1 El 'Business Analyst' se enfoque principalmente en el negocio. Por ello, no es necesario que esté ligado de lleno a IT.
7 El 'Business Analyst' Ideal
7.1 El BA se centra siempre en el producto, la solución al problema del negocio.
7.2 Crea cambios positivos para la organización colabora con la visión holística del negocio.
7.3 'Last Liners'; es decir aquellas personas que terminan realizando actividades extras que no se encuentran especificadas en la descripción del puesto.
Show full summary Hide full summary

Similar

Economía Estrategia y Desarrollo Empresarial
Isabel Ordoñez M
EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIALIDAD
carlos tovar bur
Conceptos básicos sobre la administración
Leonardo Jaimes
SOA
Pam255
Enfoque Estratégico
anthorogue
Caso de Estudio: The Head of Corporate
anthorogue
RIESGOS DEL INTERNET Y FORMAS PARA EVITARLOS
Luis Miguel Rodríguez Martínez
RIESGOS DEL INTERNET Y FORMAS PARA EVITARLOS
Vanessa Losada
RIESGOS DEL INTERNET Y FORMAS PARA EVITARLOS
Estefania Lopez
RIESGOS DEL INTERNET Y FORMAS PARA EVITARLOS
Erika Jimena Blanco Parra