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Description
Mind Map by Cecy Alvarado Rd, updated more than 1 year ago
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Created by Cecy Alvarado Rd
over 8 years ago
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ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE
- Intercambio de conocimiento a
todos los niveles jerárquicos y
funcionales de la empresa
- Bloques de construcción
de la organización de
aprendizaje
- Factores clave para el
aprendizaje y la adaptabilidad
- Son:
- BLOQUE 1: Entorno que
apoye el aprendizaje
- Seguridad psicológica
- Apreciación de
las diferencias
- Apertura a
nuevas ideas
- Tiempo para reflexión
- Tiempo para reflexión
- Apertura a
nuevas ideas
- Apreciación de
las diferencias
- Seguridad psicológica
- BLOQUE 2: Procesos y
prácticas concretas de
aprendizaje
- Experimentación
- Recopilación de
información
- Análisis
- Educación y
capacitación
- Transferencia de información
- Transferencia de información
- Educación y
capacitación
- Análisis
- Recopilación de
información
- Experimentación
- BLOQUE 3: Conducta
de liderazgo
- Escucha activa
- Diálogo y debate
- Identificación
de problemas
- Transmisión de
conocimientos
- Auditorias reflexivas
- Auditorias reflexivas
- Transmisión de
conocimientos
- Identificación
de problemas
- Diálogo y debate
- El liderazgo por
si solo no es
suficiente
- Escucha activa
- Aprendizaje
multidimensional
- Factores clave para el
aprendizaje y la adaptabilidad
- Se define como:
- Proceso de aprendizaje
a nivel organización
- Diálogo
- Proceso de
aprendizaje a
nivel de
individuo
- Intuición
- Comprensión de su unidad de trabajo
o equipo de proyecto
- Intuición
- Proceso de
aprendizaje a
nivel de
grupo
- Comparación entre pares
- El desempeño
comparativo es el
parámetro clave
- El desempeño
comparativo es el
parámetro clave
- Comparación entre pares
- Herramientas del
aprendizaje en las
organizaciones
- Formación
- Tecnologías de la
información
- Metáfora
- Encuesta
- Evalúa
distintas áreas
de la
organización
- Permite compararse con
puntuajes referenciales
recopilados desde otras
empresas
- Visión más amplia
- Áreas de excelencia y
oportunidades de
mejoría
- Áreas de excelencia y
oportunidades de
mejoría
- Visión más amplia
- Permite compararse con
puntuajes referenciales
recopilados desde otras
empresas
- Función
- Instrumento de
diagnóstico que
promueve el diálogo y
no la crítica
- Se define como:
- Evalúa
distintas áreas
de la
organización
- Metáfora
- Tecnologías de la
información
- Formación
- Diálogo
- Las
organizaciones
no son
monolíticas
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