Gestión de Recursos Humanos: Introducción Esencial

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Mapa mental ilustrativo el cual refleja los aspectos básicos de la gestión de recursos humanos.

Resource summary

Gestión de Recursos Humanos: Introducción Esencial
1 ¿Que es un Recurso?
1.1 Es todo elemento material o no material que nos ofrece una funcion para determinado fin.
1.1.1 Este recurso puede ser:
1.1.1.1 Material
1.1.1.2 Humano
1.1.1.2.1 Es este ultimo precisamente el de mayor importancia, pues viene siendo no sólo un recurso instrumental, sino un ser, un individuo cuyas habilidades, virtudes y destrezas constituyen diversos talentos.
2 ¿Gestión?
2.1 Si bien el capital humano es esencial, la carencia de una estrategia, planificación y administración provocaría el fracaso organizacional
2.1.1 Para evitar este fracaso, se concibe la gestión como un conjunto de quehaceres administrativos complejos los cuales van proyectados en función del tiempo y el momentum historico social.
2.2 Esta gestión de los recurso viene siendo divida en una serie de aspectos que se señalan a continuación
2.2.1 Solución de Conflictos
2.2.2 Innovación
2.2.3 Clima Organizacional
2.2.4 Transformación
2.2.5 Administración del Talento Humano
2.2.6 Responsabilidad Social
3 Planificación Estratégica
3.1 Posee dos vertientes elementales
3.1.1 Lo colectivo
3.1.1.1 Llamada Planificacion de Efectivos, se basa en la categorización cuantitativa y cualitativa de las necesidades organizacionales, estableciendo perfiles que permitan estructurar los cargos y funciones de manera organizada y jerarquica.
3.1.2 Lo individual
3.1.2.1 En GRH, esta vertiente tiene el nombre de Planificación de Carreras. Viene siendo la forma en que la empresa busca reinventarse globlamente para satisfacer en cierta medida las exigencias y necesidades de cada uno sus efectivos.
4 Importancia
4.1 Económica
4.2 Humana
4.3 Tecnológica
4.4 Social
5 Retos Actuales y Futuros
5.1 Educar a las masas sobre la necesidad de fusionar y reducir puestos de trabajo para la optimización de la calidad de vida.
5.2 La alta competitividad amerita de profesionales en reclutamiento altamente capacitados en areas tecnicas, no solo psicológicas en virtud de elegir al mejor.
5.3 El advenimiento de la robótica provoca sozobra en los candidatos y en los mismos efectivos fijos sobre la posibilidad de quedar en el desempleo.
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