UNIDAD I

1 GESTION DE PERSONAL

1.1 PROCESOS BÁSICOS EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH

1.1.1 Se divide en

1.1.1.1 Capítulo: 1

1.1.1.1.1 LA GESTIÓN DE LOS RRHH EN LA ACTUALIDAD

1.1.1.1.1.1 Comprende

1.1.1.1.1.1.1 La gestión y su importancia

1.1.1.1.1.1.1.1 Implica

1.1.1.1.1.1.1.1.1 La Política de personal que resalta el beneficio de los empleados y la persona adecuada en el puesto adecuado

1.1.1.1.1.1.2 El contexto en la administración de los RRHH

1.1.1.1.1.1.2.1 Define que

1.1.1.1.1.1.2.1.1 El hombre se mueve en el ámbito de los grupos o bajo su influencia estableciendo relaciones entre las personas

1.1.1.1.1.1.3 La función de la administración de los RRHH

1.1.1.1.1.1.3.1 Consiste

1.1.1.1.1.1.3.1.1 En la elaboración de un plan estratégico para la asignación o ubicación en los puestos de trabajo y la conformación de equipos de alto rendimiento

1.1.1.1.1.1.4 Planeación estratégica y administración RRHH

1.1.1.1.1.1.4.1 Se compone de

1.1.1.1.1.1.4.1.1 Planeación

1.1.1.1.1.1.4.1.1.1 Proceso de los miembros de una organización en el que planean su futuro

1.1.1.1.1.1.4.1.2 Administración

1.1.1.1.1.1.4.1.2.1 Incentivar despertando entusiasmo e interés para la obtención de los logros

1.1.1.1.1.1.5 El futuro de los RRHH

1.1.1.1.1.1.5.1 Basado en

1.1.1.1.1.1.5.1.1 El fortalecimiento de las capacidades humanas que aceptan el reto de la competencia sobre un mundo globalizado

1.1.1.2 Capítulo: 2

1.1.1.2.1 PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE LOS RR HH

1.1.1.2.1.1 Abarca

1.1.1.2.1.1.1 Análisis de puestos

1.1.1.2.1.1.1.1 Establece

1.1.1.2.1.1.1.1.1 Responsabilidades de cada puesto y las caracteristicas de la persona que lo debería ocupar

1.1.1.2.1.1.2 Reclutamiento y selección de RRHH

1.1.1.2.1.1.2.1 Contiene

1.1.1.2.1.1.2.1.1 El conjunto de normas ejecutadas para atraer elegibles que estén calificados

1.1.1.2.1.1.3 Pruebas y selección de RRHH

1.1.1.2.1.1.3.1 Formula

1.1.1.2.1.1.3.1.1 El Proceso mediante el cual se busca la adecuacion y eficiencia de una persona en un cargo

1.1.1.2.1.1.4 El proceso de selección

1.1.1.2.1.1.4.1 Define

1.1.1.2.1.1.4.1.1 Todos los pasos a seguir determinados según la empresa

1.1.1.2.1.1.5 Otras técnicas de selección

1.1.1.2.1.1.5.1 Organiza

1.1.1.2.1.1.5.1.1 Distintos métodos utilizados para la incorporación de personal

1.1.1.3 Capítulo:3

1.1.1.3.1 CAPACITACION Y DESARROLLO

1.1.1.3.1.1 Implica

1.1.1.3.1.1.1 La socialización organizacional

1.1.1.3.1.1.1.1 Se entiende como

1.1.1.3.1.1.1.1.1 El proceso de inducción para el nuevo empleado

1.1.1.3.1.1.2 Entrenamiento de los RRHH

1.1.1.3.1.1.2.1 Describa

1.1.1.3.1.1.2.1.1 Toda la preparación ejercida por y para una persona, dirigida a adquirir los conocimientos adecuados para desarrollar habilidades en el desempeño de su puesto de trabajo

1.1.1.3.1.1.3 El proceso administrativo

1.1.1.3.1.1.3.1 Comprende

1.1.1.3.1.1.3.1.1 Todas aquellas acciones que posibilitan el desarrollo de las personas para que en sus funciones administrativas se obtenga el mejoramiento continúo

1.1.1.3.1.1.4 Capacitación y desarrollo gerencial

1.1.1.3.1.1.4.1 Propicia

1.1.1.3.1.1.4.1.1 El fortalecimiento de las competencias propias de los profesionales dirigidas al mejoramiento continúo de su desempeño

1.1.1.3.1.1.5 Desarrollo organizacional

1.1.1.3.1.1.5.1 Relacionado con

1.1.1.3.1.1.5.1.1 El funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas con el finde optimizar y renovar su eficacia.

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