LA PLANEACION

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Elementos básicos que debe contener una planeación.

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LA PLANEACION
  1. Recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia.
    1. Trazar o formar el plan de una obra.
      1. Es un proceso que busca y propicia la organización.
        1. Taylor formuló 4 principios:
          1. 1.-Administracion cientifica: Cambio de actitud y mentalidad.
            1. 2.- Selección Cientifica: capacitación y entrenamiento permanente
              1. 3.- Cooperación entre dirección y los trabajadores.
                1. 4.- Dirección obrera en términos de la responsabilidad.
                2. Es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales.
                  1. La escencia de la planeación es la preocupación por el futuro.
                    1. Es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo
                      1. Es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos.
                        1. Define:
                          1. Estrategias.
                            1. Políticas.
                              1. Planes detallados
                              2. Establece:
                                1. Una organización para poner en practica las decisiones
                                2. Incluye:
                                  1. La revisión del desempeño
                                    1. Retroalimentación.
                                  2. Para que Planear:
                                    1. Es la primera funci+on administrativa
                                      1. Para diseñar un ambiente adecuado
                                        1. Para un desempeño más eficaz de las personas
                                          1. Para hacer uso mas racional de los recursos existentes o potenciales.
                                            1. Para solucionar problemas
                                              1. Para consecución de los y meobjetivos tas organizacionales
                                                1. Para afrontar adecuadamente los cambios
                                                  1. Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones gerenciales.
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