LIDERAZGO DIRECTIVO

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Description

Mapa conceptual de Liderazgo Directivo

Resource summary

LIDERAZGO DIRECTIVO
1 ¿Qué es?
1.1 Capacidad directiva que permite influir, motivar y comprometer a los colaboradores hacia el logro de los grandes retos de la organización, a partir de alinear la visión hacia los puntos finos generadores de los resultados.
1.1.1 Características generales
1.1.1.1 Usa el poder que tiene con responsabilidad y respeto por los integrantes de la organización.
1.1.1.1.1 Su comportamiento es de un servidor de la organización y no como el dueño o el amo de ella.
1.1.1.1.1.1 Usa eficientemente las funciones de un administrador: planifica, organiza, evalúa y controla.
1.1.1.1.1.1.1 Tiene una clara visión del futuro de su organización y es capaz de transmitirla a los otros.
1.1.1.1.1.1.1.1 Mantiene una dirección clara para acercarse a la misión de su organización o grupo.
1.1.1.1.1.1.1.1.1 Sabe guiar y motivar a los otros en función de la misión y sus objetivos.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 · Tiene iniciativa y estimula a que los demás también ejerzan la suya
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Utiliza una serie de habilidades de comunicación que favorecen la integración, el trabajo de equipo y la identificación con las metas del grupo o de la organización así como la responsabilidad y la autorregulación.
2 ¿Qué implica?
2.1 Ser directivo, con vocación de líder, implica también identificar los factores que generan desconfianza al interior de la empresa, reconocer los elementos que agregan valor y los que producen división en los procesos.
2.1.1 Habilidades que Implica
2.1.1.1 1. Habilidad conceptual. Sabe imaginar y fijarse metas de largo plazo, es capaz de ver la totalidad e una situación más que aspectos puntuales de ella.
2.1.1.1.1 2. Habilidad técnica, que se refiere al conocimiento o competencias respecto de una materia o tema determinado. Un líder, aún cuando no tenga estudios acreditables, es poseedor de muchos conocimientos competencias en aspectos determinados.
2.1.1.1.1.1 3. Habilidad humana. Sabe trabajar con personas, sabe transmitir acertadamente sus ideas, sabe persuadir, sabe generar equipos de trabajo eficientes. El líder es capaz de captar la atención de las personas, es capaz entusiasmar. Se entenderá por habilidad todo aquello que una persona puede aprender o acerca de lo cual puede adquirir pericia, teniendo las capacidades físicas o mentales para lograrlo y que utiliza en distintos ámbitos de su vida.
3 ¿Qué requiere?
3.1 Se requiere la capacidad de influencia, ser un agente de cambio, ser capaz de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplir unos objetivos individuales, grupales u organizacionales.
3.1.1 Cualidades que se requieren
3.1.1.1 Carisma
3.1.1.1.1 Compromiso
3.1.1.1.1.1 Innovador
3.1.1.1.1.1.1 Persistencia
3.1.1.1.1.1.1.1 Íntegro
3.1.1.1.1.1.1.1.1 Respeto
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Pasión
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Actitud Positiva
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Responsabilidad
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Seguridad
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Autodisciplina
3.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Servicio
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