teorias generales de la administracion

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teorias generales de la administracion
1 teoria de la administracion cientifica
1.1 planeacion
1.2 preparacion
1.3 control
1.3.1 ejecucion
1.4 area conforme asus habilidades
1.4.1 trabajadores
1.4.2 mal funcionamiento de una empresa
1.4.2.1 a causa
1.4.2.1.1 diferencia entre trabajadores
1.4.2.1.1.1 mala organizacion
1.5 motivacion
1.5.1 empleados
1.6 estudio
1.6.1 tiempo
1.6.1.1 movimientos
1.7 mayor produccion
2 teoria neoclasica de la administracion
2.1 caracteriscas
2.1.1 reafirmacion relativa
2.1.1.1 objetivos y resultados
2.1.1.1.1 impprtancia de los los principios
2.2 concepto
2.2.1 comportamiento administrativo
2.2.1.1 planear
2.2.1.1.1 organizar
2.2.1.1.1.1 dirigir
2.2.1.1.1.1.1 controlar
2.2.1.2 aspectos practicos
2.2.1.2.1 establecimientos de normas
2.2.1.2.1.1 neoclasicos
3 administracion por objetivos (APO)
3.1 1950
3.1.1 damandas internas
3.1.1.1 devido a la exigencia
3.2 caracteristicas
3.2.1 gerente y subordinados
3.2.1.1 democratica
3.2.1.1.1 accesibilidada
3.3 revision
3.3.1 desempeño
3.3.1.1 evaluaciones
4 teoria estructuralista de la administracion
4.1 Max weber y Carl marx
4.2 hombre organizacional
4.2.1 flexibilidad
4.2.1.1 tolerancia
4.2.1.1.1 capacidad
4.2.1.1.1.1 deseo permanente de realizacion
4.3 pooceso de desarrollo
4.3.1 etapa de la naturaleza
4.3.1.1 etapa del trabajo
4.3.1.1.1 etapa del capital
4.3.1.1.1.1 etapa de la organizacion
5 teoria del desrrollo organizacional (DO)
5.1 1996
5.1.1 Leland Bradford
5.1.2 motivacion
5.1.2.1 dificultad
5.1.3 solucion de problemas
5.1.3.1 conductismo
5.1.3.1.1 psicologia
5.2 fuerzas internas
5.2.1 mision
5.2.1.1 objetivos
5.2.1.1.1 planes
5.2.1.1.1.1 problemas y necesidades de la organizacion
6 teoria de la burocracia
6.1 1940
6.2 padre de la burocracia
6.2.1 max weber
6.2.2 tipos de sociedad
6.2.3 socidada tradiconal
6.2.3.1 sociedad legal,racinal o burocratica
6.2.3.1.1 organizacion humana
6.2.3.1.1.1 objetivos
6.2.3.1.1.2 garantizar eficiencia
6.2.3.1.1.3 alcanzar sus objetivos
6.2.3.2 tipos de autoridad
6.2.3.2.1 autoridada tradicional
6.2.3.2.1.1 divicion de trabajo
6.2.3.2.1.1.1 jerarquia de la autoridad
6.2.3.2.1.1.2 sistema de reglas y reglamentos
6.2.3.2.1.1.3 formalizaciones de las comunocaciones
6.2.3.2.2 autoridada carismatica
7 teoria de la conducta de la administracion
7.1 liderazgo
7.1.1 autocontrol
7.1.1.1 autoinnovacion
7.1.1.1.1 autoconocimiento
7.2 erivaciones de la teoria de desiciones
7.2.1 racionalidad limitada
7.2.1.1 imperfeccion de las desiciones
7.2.2 equilibrio organizacional
7.2.2.1 incentivos
7.2.2.2 utildada de los incentivos
7.2.2.3 contribuciones
7.2.2.3.1 utilidad de las contribuciones
8 teoria de las relaciones humanas
8.1 la fuerza que impulsa el exito
8.1.1 las ideas
8.1.2 los sentimientos
8.2 origen
8.2.1 la administracion
8.2.2 el desarrollo
8.3 dos funciones basicas
8.3.1 la funcion economica
8.3.2 la funcion social
9 teoria clasica de la administracion
9.1 padre de la administracion
9.1.1 pricipios generales
9.1.1.1 divicion del trabajo
9.1.1.1.1 unidada de mando
9.1.1.2 disciplina
9.1.1.2.1 unidad de direccion
9.2 Frederick Taylor
9.3 faroy
9.3.1 concepto de adminoistracion
9.3.1.1 preeve
9.3.1.1.1 organizar
9.3.1.2 planear
9.3.1.2.1 cordinar
9.3.1.2.1.1 controlar
9.4 elementos de la administracion
9.4.1 investigacion
9.4.1.1 prevision
9.4.1.1.1 planeacion
9.4.1.1.1.1 organizacion
9.4.1.1.1.1.1 coordinacion
9.4.1.1.1.1.1.1 direccion
10 teoria de contingencia
10.1 tecnologia flexible
10.2 lproducto concreto
10.2.1 tecnologia fija
10.3 producto astrapto
10.3.1 cambiar la tecnologia
10.4 organizaciones y sus niveles
10.4.1 nivel operacional
10.4.2 nivel medio
10.4.3 nivel intermedio
10.5 diseño organizacional
10.5.1 tecnologias
10.5.1.1 entrdas
10.5.1.2 tareas o funciones
10.5.1.2.1 estructuras
10.5.1.2.1.1 salidas o resultados
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