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Description
Mind Map by Octavio Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Octavio Vazquez
over 8 years ago
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Construyendo una
cultura de innovación.
Una propuesta de
transformación cultural(SUMICOL)
- cultura organizacional
- estimular la conducta innovadora
- se considera que la cultura es de los factores que más puede estimular una conducta innova- dora en
los miembros de la organizació
- se considera que la cultura es de los factores que más puede estimular una conducta innova- dora en
los miembros de la organizació
- estimular la conducta innovadora
- La empresa como contexto de la investigación
- operaba exclusivamente como proveedor de
Corona
- Se da un cambio
- 2 unidades de negocios claramente diferenciadas: insu- mos industriales, centrada en el cliente
interno de Corona aunque con posibilidades de negociar con terceros, y materiales de cons-
trucción,
- 2 unidades de negocios claramente diferenciadas: insu- mos industriales, centrada en el cliente
interno de Corona aunque con posibilidades de negociar con terceros, y materiales de cons-
trucción,
- Se da un cambio
- no sentía la obligación de responder a las necesidades del
consumidor final
- operaba exclusivamente como proveedor de
Corona
- identificación de los rasgos de una
cultura innovadora
- elementos: las nuevas capacidades organizacionales que la empresa tiene que desarrollar a partir
de sus retos estratégicos, los requerimientos de gestión que surgen como fruto de estos retos, y los
comportamientos que los directivos quisieran que prevalecieran en su organización.
- Esto trae como resultado:
- flexibilidad mental, aceptación del riesgo, capacidad de confrontación, orientación al mercado,
reconocimiento y exigencia, aceptación de la diversidad, emprendimiento, respeto, curiosidad
- flexibilidad mental, aceptación del riesgo, capacidad de confrontación, orientación al mercado,
reconocimiento y exigencia, aceptación de la diversidad, emprendimiento, respeto, curiosidad
- Esto trae como resultado:
- elementos: las nuevas capacidades organizacionales que la empresa tiene que desarrollar a partir
de sus retos estratégicos, los requerimientos de gestión que surgen como fruto de estos retos, y los
comportamientos que los directivos quisieran que prevalecieran en su organización.
- La cultura organizacional desempeña un papel
fundamental en las organizaciones
- estimular una conducta innovadora en los miembros de la
organización,
- La socialización y la coordinación son claves en aspecto
básico de la cultura
- estimular una conducta innovadora en los miembros de la
organización,
- Factores clave de una cultura meta
- esta no se decide por decreto, esto es, no basta con que haya voluntad
política para lograr una transformación cultural
- Las nuevas capacidades organi- zacionales que la empresa tiene que
desarrollar a partir de sus retos estratégicos
- los requerimientos de gestión que surgen como fruto de
estos retos,
- Los comportamientos que los directivos quisieran
que prevalecieran en su organización.
- esta no se decide por decreto, esto es, no basta con que haya voluntad
política para lograr una transformación cultural
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