Planeacion Estrtegica

JS Quiñones Caic
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Planeacion Estrtegica
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Planeacion Estrtegica
1 Elementos
1.1 Etpas
1.1.1 * Evaluación de la situación * Misión organizacional *Objetivos organizacionales *estrategiasorganizacionales
1.2 Quienes La Definen
1.2.1 * El por venir de las deciciones actuales * Proceso * Filosofia * estructura
1.2.1.1 Planes estrategicos a: mediano plazo, corto plazo y planes operativos
1.3 Gerencia general
1.3.1 - La información historica - los indises actules de desempeño
1.3.1.1 *Misión *Visión *Valores *posición
1.3.1.2 *Nivel estrategico *Nivel tactico *Nivel operativo
1.3.1.3 Dandonos como resultado
1.3.1.3.1 son mas flexibles en el sistema productivo, tienen mas posibilidades de una relación personal con el cliente, pueden cambiar de nicho de mercado mas fácilmente dada su infraestructura sencilla, Los cargos en las mipymes son mas plurales, la gente esta mas abierta al cambio, las mipymes generan mas conocimiento y "Know How" y si se sabe gestionar es una gran ventaja competitiva, Los procesos de gestión son mas sencillos, los cual hace que la empresa pueda tomar decisiones estratégicas rápidamente
2 Analisis
2.1 establecer metas y formular estategias
3 Implementación
3.1 Ejecutar y controlar
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