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Description
Mind Map by Arii Rivera, updated more than 1 year ago
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Created by Arii Rivera
over 8 years ago
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TomaDeDecisiones
- Proceso de toma de decisiones es el
proceso de análisis y selección entre
diversas alternativas, para determinar un
curso a seguir.
- “Constantemente optaremos por el curso de acción que
consideremos lo “suficientemente bueno” a la luz de las
circunstancias dadas en ese momento”.
- Importante tomar en
cuenta
- Ventajas
- Deventajas
- Limitaciones
- Incertidumbre
- Definir el objetivo
- Trabajo en equipo
- Justificación de un plan de acción
- Ventajas
- “Constantemente optaremos por el curso de acción que
consideremos lo “suficientemente bueno” a la luz de las
circunstancias dadas en ese momento”.
- Ariadne Rivera Hernández
7ª semestre
- La ética en la toma de desiciones
- El Utilitarismo
- Busca proporcionar el
bien para la mayoría.
- Busca proporcionar el
bien para la mayoría.
- Los Derecho
- Proteger y respetar los
derechos básicos de los
individuos.
- Proteger y respetar los
derechos básicos de los
individuos.
- La Justicia
- Busca que esta una
distribución equitativa de
los beneficios y los costos.
- Busca que esta una
distribución equitativa de
los beneficios y los costos.
- El Utilitarismo
- Proceso
- 1. Enfocar un problema o
solución escogiendo en
especial aquel que cause
mayor perjuicio.
- 2. Analizar el Problema.
- 3. Fijación de Metas.
- 4. Búsqueda de Alternativas.
- 5. Búsqueda de la mayor
información de cada una de las
alternativas
- 6. Selección de la
mejor alternativa.
- 7. Aplicar la alternativa.
- 8. Ya solucionado el
problema o
situación, realizar un
proceso de
retroalimentación.
- 1. Enfocar un problema o
solución escogiendo en
especial aquel que cause
mayor perjuicio.
- Pasos para resolver
problemas y tomar
decisiones
sistemáticamente
- 1. Reconocer el
problema.
- Discutir y documentar puntos de vista
individuales, hechos comprobados y
síntomas relevantes, hasta que todos
los implicados acepten que existe un
problema.
- Discutir y documentar puntos de vista
individuales, hechos comprobados y
síntomas relevantes, hasta que todos
los implicados acepten que existe un
problema.
- 2. Clasificación
- Documentar con claridad
ambas partes del conflicto
específico que se quiera
resolver.
- Documentar con claridad
ambas partes del conflicto
específico que se quiera
resolver.
- 3. Análisis
- Encontrar la única y fundamental
fuente del problema y llegue a un
acuerdo con respecto a ella. 
- Encontrar la única y fundamental
fuente del problema y llegue a un
acuerdo con respecto a ella. 
- 4. Opciones
- Escribir todas las estrategias,
alternativas que tengan la más
mínima posibilidad de resolver el
problema y su causa original.
- Escribir todas las estrategias,
alternativas que tengan la más
mínima posibilidad de resolver el
problema y su causa original.
-  5. Toma de
decisiones
- Escoger la mejor solución de la
lista evaluando objetivamente las
estrategias opcionales
- Escoger la mejor solución de la
lista evaluando objetivamente las
estrategias opcionales
- 6. Plan de acción
- Organizar una secuencia
sistemática de tareas, tiempos,
personal y recursos para implantar
la decisión.
- Organizar una secuencia
sistemática de tareas, tiempos,
personal y recursos para implantar
la decisión.
- 1. Reconocer el
problema.
- Riesgo - Compromiso
- La personas prefieren
asumir riesgos altos con
bajo compromiso.
- La personas prefieren
asumir riesgos altos con
bajo compromiso.
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