Estrategias de colaboración

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CAP 8 Schilling

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Estrategias de colaboración
  1. Emprendimiento en solitario
    1. No necesita colaboración
      1. Disponibilidad de capacidades
        1. Protección de tecnologías propietarias
          1. Control del desarrollo y uso de la tecnología
            1. Razones pragmáticas
              1. Razones culturales
              2. Construcción y renovación de capacidades
                1. Resulta más beneficioso
            2. Alianzas
              1. Cualquier tipo de relación entre empresas
              2. Colaboración
                1. Ventajas
                  1. Obtención más rápida de recursos o habilidades
                    1. Reducción de compromiso de activos
                      1. Mayor flexibilidad
                        1. Fuente de aprendizaje
                          1. Reparto de costos y riesgos
                            1. Creación de estándar compartido
                              1. Compatibilidad y bienes complementarios
                              2. Red de vínculos para información y recursos
                            2. Empresa conjunta
                              1. Sociedad entre dos o más empresas y creación de nueva entidad
                              2. Tipos de acuerdos
                                1. Con: proveedores, clientes, competidores, complementadores y otras organizaciones
                                  1. Alianzas estratégicas
                                    1. Unión de recursos
                                      1. Mayor flexibilidad
                                        1. Riesgo compartido
                                          1. Desarrollo de nuevas competencias
                                            1. Categorización
                                              1. Complementación de capacidades
                                                1. Combinación de recursos y habilidades
                                                2. Transferencia de capacidades
                                                  1. Intercambio
                                                3. Alianza individual
                                                  1. Red de alianzas
                                                    1. Empresas conjuntas
                                                      1. Estructura y compromiso significativos
                                                        1. Inversión de capital hecha por las diferentes partes
                                                      2. Licencia
                                                        1. Acuerdo contractual
                                                          1. Derechos de explotación
                                                            1. Menos caro que el desarrollo
                                                            2. Outsourcing
                                                              1. Altos costos de transacción
                                                                1. No hay desarrollo interno
                                                                  1. Para diseño
                                                                    1. Contrato de fabricación
                                                                    2. Organizaciones colectivas de investigación
                                                                    3. Elección del modo de colaboración
                                                                      1. Velocidad
                                                                        1. Costo
                                                                          1. Control
                                                                            1. Explotación de competencias existentes
                                                                              1. Desarrollo de nuevas competencias
                                                                                1. Acceso a competencias de otros
                                                                                2. Elección y control del socio
                                                                                  1. Elección
                                                                                    1. Tamaño, fortalezas, recursos, objetivos, valores y cultura
                                                                                      1. Ajuste de recursos
                                                                                        1. Ajuste estrategico
                                                                                          1. Impacto sobre OA
                                                                                            1. Impacto sobre FD
                                                                                              1. Impacto sobre propósito estratégico
                                                                                              2. Control y gobierno
                                                                                                1. Mecanismos claros y flexibles
                                                                                                  1. Contratos
                                                                                                    1. Derechos y obligaciones
                                                                                                      1. Instrumentos legales
                                                                                                        1. Aportaciones
                                                                                                          1. Control relativo
                                                                                                            1. Distribución de ganancias
                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                        Teoría de Conteo
                                                                                                        ISABELLA OSPINA SAENZ
                                                                                                        Planeación estratégica: objetivos
                                                                                                        sebastian yepes
                                                                                                        la Planeación estrategica
                                                                                                        Aspire Giant
                                                                                                        Medios de comunicación
                                                                                                        Yatziri Genis
                                                                                                        Primer Ordinario
                                                                                                        Dayana Flores
                                                                                                        Planeación Estratégica: Objetivos
                                                                                                        Tatiana León9182
                                                                                                        ADMINISTRACION ESTRATEGICA
                                                                                                        sebastian yepes
                                                                                                        Deutschland
                                                                                                        Homind 69RUS