Planeación estratégica: Objetivos

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Mapa Planeación estratégica, Capítulo V!

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Planeación estratégica: Objetivos
  1. Estrategias para derivar objetivos
    1. "Se deben tomar decisiones sobre factores controlables (Entorno interno) tomando en cuenta factores incontrolables (entorno externo)"
      1. Un Objetivo organizacional sirve para:
        1. Asignar Responsabilidades
          1. Planificar acciones
            1. Orientar procesos
              1. Medir Resultados
              2. Características de los objetivos
                1. Indican acciones a lograr
                  1. Escritos de resultados a lograr
                    1. Red de eventos deseados
                      1. Relacionar áreas y niveles en función de la misión y visión
                        1. Obligación esencial de una empresa
                        2. Clasificación enfoques de negocio
                          1. Objetivos Estratégicos
                            1. Construir posición ventajosa frente a la competencia
                            2. Objetivos Financieros
                              1. Establecer una situación financiera sólida
                            3. Clasificación según tiempos
                              1. Objetivos a largo plazo
                                1. Inversión en capital
                                  1. Localización de planta
                                    1. Nuevos productos
                                      1. Expansión
                                        1. Crecimiento del mercado
                                          1. Tecnología
                                          2. Objetivos a mediano plazo
                                            1. consecuencia de los objetivos a largo plazo o estratégicos
                                            2. Objetivos a corto plazo
                                              1. propósitos que implican emprender acciones inmediatas
                                            3. Clasificación según área
                                              1. Mercadotecnia
                                                1. Producción
                                                  1. Recursos humanos
                                                  2. Principios: 1. conexión entre objetivos y metas. 2. Objetivos específicos para cada colaborador 3. Toma de decisiones participativa 4. Periodo de tiempo explícito. 5. Evaluación y retroalimentación
                                                    1. SMART
                                                    2. Matrices para formular objetivos
                                                      1. Herramientas para definir objetivos
                                                        1. MATRIZ DE VULNERABILIDAD McKinsey-GE
                                                          1. "Búsqueda de una nueva posición competitiva "
                                                            1. Esfuerzo necesario para movernos a nueva posicón
                                                              1. Formulaciones estratégicas para crecer la unidad de negocio
                                                            2. MATRIZ QSPM
                                                              1. Matriz cuantitativa de planeación estratégica
                                                                1. métodos cuantitativos para análisis objetivos
                                                                  1. Priorizar Objetivos obtenidos
                                                            3. MATRIZ SPACE
                                                              1. Strategic Position and Action Evaluation
                                                                1. Herramienta de gestión estratégica
                                                                  1. Sugiere 4 naturalezas de la estratégia
                                                                    1. Agresivo
                                                                      1. Conservador
                                                                        1. Defensivo
                                                                          1. Competitivo
                                                                          2. 4 Dimensiones estratégicas
                                                                            1. Internas
                                                                              1. Fortaleza financiera
                                                                                1. Ventaja competitiva
                                                                                2. Externas
                                                                                  1. Estabilidad del entorno
                                                                                    1. Fortaleza de la industria
                                                                            2. MATRIZ FODA
                                                                              1. Ambiente externo
                                                                                1. Amenazas y oportunidades
                                                                                  1. -Usar las fortalezas para evitar las amenazas
                                                                                    1. Objetivos reactivos
                                                                                    2. Usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades
                                                                                      1. Objetivos ofensivos
                                                                                  2. Ambiente interno
                                                                                    1. Fuerzas y debilidades
                                                                                      1. -Superar las debilidades aprovechando las oportunidades
                                                                                        1. Objetivos adaptativos
                                                                                        2. Reducir las debilidades y evitar as amenazas
                                                                                          1. Objetivos defensivos
                                                                                    2. MATRIZ BGC
                                                                                      1. Matriz crecimiento - praticipación
                                                                                        1. Establecer posición competitiva y determinar objetivos
                                                                                          1. "Vacas lecheras"
                                                                                            1. "Perros"
                                                                                              1. "gatos salvajes"
                                                                                                1. "Estrella"
                                                                                          Show full summary Hide full summary

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