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Mind Map by Alejandro Sandoval, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandro Sandoval
about 5 years ago
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Description
Planeación
Estrátegica:
Objetivos
1 Derivación de Objetivos
1.1 Según Áreas
del Negocio
1.1.1 Objetivos Financieros
1.1.1.1 Establecer
Solidez
Financiera
1.1.1.1.1 Crecimiento en Ventas
1.1.1.1.2 Ahorro de Gastos
1.1.1.1.3 Minimizar Costos
1.1.1.1.4 Mejorar Rentabilidad
1.1.2 Objetivos Estátegicos
1.1.2.1 Construir
Ventaja
Competiva
1.1.2.1.1 Abarcar Nuevos
Mercados
1.1.2.1.2 Diversificar
Productos
1.1.2.1.3 Desarrollo
Tecnológico
1.2 Según
Función del
Tiempo
1.2.1 Objetivos a Largo Plazo
1.2.1.1 Establecer
Metas < 5 Años
1.2.1.1.1 Consolidación
de la empresa
1.2.2 Objetivos a Corto Plazo
1.2.2.1 Alcanzar
Metas en 6
meses
1.2.3 Objetivos a Mediano Plazo
1.2.3.1 Establecer
Metas a 2 ó 3
Años
1.3 Según
Áreas de la
Organización
1.3.1 Mercadotecnia
1.3.1.1 Crecimiento del Mercado
1.3.1.2 Pronósticos
Económicos y
Poblacionales
1.3.2 Producción
1.3.2.1 Programas de Expansión
1.3.2.2 Pronóstico de la Demanada
1.3.2.2.1 Mediano Plazo
1.3.2.2.2 Largo Plazo
1.3.3 Talento Humano
1.3.3.1 Capacitación
1.3.3.2 Desarrollo
1.3.3.3 Relaciones
Industriales
2 Sirve Para
2.1 Asignar Responsabilidades
2.2 Orientar Procesos
2.3 Planificar Acciones
2.4 Medir Resultados
3 Características
3.1 Enunciados
Escritos; Sobre
resultados a
Alcanzar
3.2 Representan los
Fines, de la
Organización.
3.3 Tienen
Jerarquías;
Forman una Red
de Resultados
3.4 Indican
Acciones a
Lograr
4 Herramientas De Gestión
4.1 Matriz FODA
4.1.1 Matriz para la
formulación
de Objetivos
4.1.1.1 Tipos de Objetivos
4.1.1.1.1 Objetivos FO
4.1.1.1.1.1 Estrátegias FO
4.1.1.1.1.1.1 Fortalezas VS Oportunidades
4.1.1.1.2 Objetivos DO
4.1.1.1.2.1 Estrategias Do
4.1.1.1.2.1.1 Debilidades VS Oportunidades
4.1.1.1.3 Objetivos DA
4.1.1.1.3.1 Estrátegias DA
4.1.1.1.3.1.1 Debilidades VS Amenazas
4.1.1.1.4 Objetivos FA
4.1.1.1.4.1 Estrátegias FA
4.1.1.1.4.1.1 Fortalezas VS Amenazas
4.2 Matriz BCG
4.2.1 Matriz de
Crecimiento-Participación
4.2.1.1 Escenarios
4.2.1.1.1 Vacas
4.2.1.1.2 Perros
4.2.1.1.3 Gatos
4.2.1.1.4 Estrellas
4.3 Matriz MCKINSEY
4.4 Matriz QSPM
4.5 Matriz SAATY
4.6 Matriz SPACE
4.6.1 Determinar Objetivos
Estrátegicos a
Emprender
4.6.1.1 Dimensiones
4.6.1.1.1 Estrátegica Interna
4.6.1.1.1.1 Fortaleza Financiera
4.6.1.1.1.2 Ventaja Competitiva
4.6.1.1.2 Estrátegica Externa
4.6.1.1.2.1 Estabilidad del Entorno
4.6.1.1.2.2 Fortaleza de la Industria
4.6.1.2 Tipos de Estrátegia
4.6.1.2.1 Agresivo
4.6.1.2.2 Conservador
4.6.1.2.3 Defensivo
4.6.1.2.4 Competitivo