OBJETIVOS

1 Imagen que la organización pretende para el futuro

1.1 Orienta Procesos

1.2 Planifica Acciones

1.3 Mide Resultados

1.4 Asigna Responsabilidades

1.5 Clasificación

1.5.1 Estratégicos

1.5.2 Tiempo

1.5.2.1 Largo

1.5.2.2 Mediano

1.5.2.3 Corto

1.5.3 Áreas de la Organización

1.5.3.1 Mercadotecnia

1.5.3.2 PRoducción

1.5.3.3 Recursos Humanos

1.5.4 Financieros

2 Gerencia Por Objetivos

2.1 Se puede ver como sinónimo de la administración por resultados, el precursor de la gestión basada en la generación de valor y consolidad por la aparición de Blanced Scorecard.

2.1.1 SMART

3 MATRICES

3.1 SPACE

3.1.1 Determina qué objetivos estratégicos debe emprender la empresa

3.2 QSPM

3.2.1 Proporciona un método analítico para comparar acciones alternativas factibles. Introduce elementos cuantitativos haciendo más objetivo el análisis.

3.3 MCKINSEY-GE

3.3.1 Contribuye diagnosticar situación interna y externa de la UEN en el análisis FODA y evaluación de recursos que se le va a proporcionar.

3.4 BCG

3.4.1 Establece posición competitiva de un negocio

3.5 Formulación de Objetivos

3.5.1 Proceso de Sintesis

3.6 SAATY

3.6.1 Se clasifica importancia comparativa entre todos los objetivos