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Planeación Estratégica: Objetivos

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: O BJETIVOS
jenny celis
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jenny celis
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Planeación Estratégica: Objetivos
  1. OBJETIVO ORGANIZACIONAL: Situación deseada que la empresa intenta lograr, una imagen que la Organización pretende para el futuro
    1. SIRVE PARA:
      1. Asignar Responsabilidades
        1. Planificar Acciones
          1. Orientar Procesos
            1. Medir Procesos
            2. CARACTERISTICAS
              1. Representan los fines hacia los cuales esta encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación
                1. Tienen Jerarquias y forman una red de resultados y eventos deseados
                  1. los objetivos definidos deben ser alcanzables, aunque al mismo tiempo deberían ser capaces de generar un nivel de motivación suficiente
                    1. Son una obligación que se impone en las empresas porque es necesaria, esencial para su existencia.
                    2. La Gerencia por Objetivos
                      1. La Gerencia por objetivos constituye un modelo administrativo y bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de teoría clásica. Su aparición es reciente: en 1954, considerándose a Peter Drucker como su creador.
                        1. PRINCIPIOS
                          1. Conexión de Objetivos y Metas de la Organización
                            1. Objetivos específicos para cada colaborador
                              1. Toma de decisiones
                                1. Evaluación de Desempeño
                                  1. S M A R T
                                    1. SPECIFIC
                                      1. "ESPECIFICO" El objetivo debe quedar claro para cualquier persona con conocimiento básico de la Organización.
                                      2. MEASURABLE
                                        1. "MEDIBLE" Todo Objetivo deberá poder transformarse en una META
                                        2. ARCHIEVABLE
                                          1. "FACTIBLE" Objetivos agresivos pero no imposibles de lograr
                                          2. REALISTIC
                                            1. "REALISTA" Cada objetivo conlleva riesgos que deberán ser calcuados cuidadosamente
                                            2. TIME- RELATED
                                              1. "ESPECIFICADO EN EL TIEMPO" Proceso de Síntesis basados en herramientas de análisis
                                        3. MATRIZ SPACE
                                          1. ¿Que Objetivos Estratégicos debe implementar una compañía?
                                          2. MATRIZ PARA LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

                                            Annotations:

                                            • http://www.luismiguelmanene.com/2013/05/31/estrategias-empresariales-tipologia-caracteristicas-y-uso/
                                            1. El establecimiento de estrategias de negocios exige un proceso de síntesis basados en herramientas de análisis como lo es la matriz FODA y BCG.
                                        4. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS JENNY ANDREA CELIS CARDENAS ID: 000278184 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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