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Description
Mind Map by Lilian Angélica , updated more than 1 year ago
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Created by Lilian Angélica
over 8 years ago
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PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA: Los
Objetivos
- CONCEPTO
- El Objetivo organizacional es una situación
deseada que la empresa intenta lograr para
el futuro.
- Asignar responsabilidades
- Planificar acciones
- Orientar Procesos
- Medir resultados
- Asignar responsabilidades
- El Objetivo organizacional es una situación
deseada que la empresa intenta lograr para
el futuro.
- CLASIFICACIÓN
- Según su enfoque
- Objetivos Estratégicos
- Objetivos Financieros
- Objetivos Estratégicos
- En función del tiempo
- Objetivos a largo plazo
- Objetivos a mediano plazo
- Objetivos a corto plazo
- Objetivos a largo plazo
- Por áreas de organización
- Mercadotecnia
- Producción
- Recursos Humanos
- Mercadotecnia
- Según su enfoque
- HERRAMIENTAS
- MATRIZ SPACE
- Herramienta de gestión utilizada para
determinar qué objetivos estratégicos debe
emprender una empresa.
- se divide en
- Dimensión
estratégica interna
- Fortaleza Financiera
- Ventaja Competititiva
- Fortaleza Financiera
- Dimensión
estratégica externa
- Estabilidad del entorno
- Fortaleza de la industria
- Estabilidad del entorno
- Dimensión
estratégica interna
- se divide en
- Herramienta de gestión utilizada para
determinar qué objetivos estratégicos debe
emprender una empresa.
- MATRIZ PARA LA
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
- Se realiza para la revisión del FODA,
indica cuatro estrategias
alternativas
- Estrategia DA
- Estrategia DO
- Estrategia FA
- Estrategia FO
- Estrategia DA
- Se realiza para la revisión del FODA,
indica cuatro estrategias
alternativas
- MATRIZ BCG
- Matriz crecimiento-participación
de diagnóstico para establecer la
posición competitiva de un
negocio
- Matriz crecimiento-participación
de diagnóstico para establecer la
posición competitiva de un
negocio
- MATRIZ DE VULNERABILIDAD DE McKinsey-GE
- Se utiliza para contribuir al diagnóstico de
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
que tiene la UEN.
- Se utiliza para contribuir al diagnóstico de
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
que tiene la UEN.
- MATRIZ QSPM
- Determina lo atractivo de los objetivos basados en
el grado en el cual los factores críticos de éxito
internos y externos se capitalizan o se mejoran
- Determina lo atractivo de los objetivos basados en
el grado en el cual los factores críticos de éxito
internos y externos se capitalizan o se mejoran
- MATRIZ SPACE
- NOMBRE: Lilian Angélica
Medina Rey ID: 257495
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