Emprendimiento

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Description

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Emprendimiento
1 Capacidad emprendedora y empresariado
1.1 Roles del empresario
1.1.1 Emprendedor
1.1.1.1 Administrador
1.1.1.1.1 Técnico
1.1.1.1.1.1 Político
1.1.1.1.1.1.1 Establece relaciones y convenios con otros
1.1.1.1.1.1.2 Propone, argumenta y convence acuerdos por un periodo de tiempo
1.1.1.1.1.1.3 Seguridad y confianza al público
1.1.1.1.1.2 Capacidad de solucionar por menoros a la hora de emprender un negocio
1.1.1.1.2 Director
1.1.1.1.3 Coordina y armoniza talentos humanos con recursos
1.1.1.1.4 Utiliza elementos como planeación, dirección y control
1.1.1.2 -Visualiza oportunidades
1.1.1.3 Estimula innovación productos
1.1.1.4 Opera con coherencia
1.2 ¿Qué desencadena el espíritu emprendedor?
1.2.1 Las iniciativas innovadoras son derivadas de la ocupación de las personas
1.2.1.1 Nace con el fin de obtener mayor retribuciones
1.2.2 Problemas para emprender
1.2.2.1 Selección de la idea de negocio
1.2.2.1.1 Falta de capital
1.2.2.1.1.1 Entornos complejos
1.2.2.1.1.1.1 Desconocimiento técnico del proyecto
2 Métodos para identificar oportunidades
2.1 ¿Por qué esa idea?
2.1.1 La idea debe de cumplir con las siguientes condiciones
2.1.1.1 1) Situaciones que impulsan la oportunidad
2.1.1.1.1 Necesidades insatisfechas
2.1.1.1.2 Debilidades detectadas en la oferta de la competencia
2.1.1.1.3 Mercados mal atendidos
2.1.1.1.4 Innovación en productos
2.1.1.1.5 2) Criterios de selección y evaluación de oportunidades
2.1.1.1.5.1 Gustos y preferencias del emprendedor
2.1.1.1.5.2 Cambios en el entorno
2.1.1.1.5.3 Tendencias del mercado
2.1.1.1.5.4 Segmento de consumidores no atendidos
2.1.1.1.5.5 Competencia declinante
2.1.1.1.5.6 Recomendaciones de expertos
2.1.1.1.5.7 3) Ventana de oportunidad
2.1.1.1.5.7.1 Factores económicos atrayentes
2.1.1.1.5.7.1.1 Para que el proyecto sea sostenible tiene que tener un gancho económico
2.1.1.1.5.7.2 Expectativas, necesidades y deseos latentes del cliente
2.1.1.1.5.7.2.1 Existe un producto o servicio que satisface necesidades de manera permanente
2.1.1.1.5.7.3 Tendencia de mercado
2.1.1.1.5.7.3.1 Examinar tendencia de expectativas, necesidades y deseos de los clientes
2.1.1.1.5.7.3.2 Comportamiento del ciclo de vida internacional de productos o servicios
2.1.1.1.5.7.4 Debilidades de las competencias
2.1.1.1.5.7.4.1 Precisa claramente el proceso que mejora lo que actualmente ofrece la competencia
2.1.1.1.5.7.5 Cambios tecnológicos y nuevas propuestas
2.1.1.1.5.7.5.1 Analisís en tecnología permite avanzar en nuevos productos
2.1.1.1.5.7.6 Localización fisica y clientela
2.1.1.1.5.7.6.1 La localización debe ser factible para al clientela
2.1.1.1.5.7.7 Ciberespacio y economía
2.1.1.1.5.7.7.1 La tendencia del momento se refiere a la oportunidad de resaltar transacciones a través de interconexión que ofrece internet.
2.1.1.1.5.7.8 Oportunidades de la economía ciberespacial
2.1.1.1.5.7.8.1 Aprovechar el sistema de e-Businees
2.1.1.1.5.7.8.1.1 Menor costo económico
2.1.1.1.5.7.8.1.2 menor costo psicologico
2.1.1.1.5.7.8.1.3 Menor costo social
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