PRESUPUESTOS

danielao0714
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mapa conseptual de presupuesto

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PRESUPUESTOS
  1. 1. ASPECTOS GENERALES DE LOS PRESUPUESTOS
    1. • Se refiere de manera fundamental a los recursos financieros de la empresa. • Son el planeamiento financiero del plan estratégico de la organización. • Prevenir que pasara en el FUTURO.
      1. RELACION DE LOS PRESUPUESTOS
        1. Se nutren y se relaciona con otros saberes
          1. - Con el mercado ( las 4 P+S) - Con la contabilidad - Con el proceso administrativo (planear, organizar,dirigir y controlar) - Con la gestión de talento humano - Con la estadística - Con la microeconomía - Con la macroeconomía - Con la ofimática
        2. CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS
          1. - FLEXIBILIDAD • Rígidos y flexibles. - PERIODO • Corto y Largo - CAMPO DE APLICACIÓN • Operarios y financieros. - SECTOR • Privados y Públicos.
          2. MECANICA, TECNICA Y PRINCIPIOS PARA LA CONFECCION DE PRESUPUESTOS
            1.  MEDIOS MECANICOS  LOS METODOS  LOS PRINCIPIOS
            2. LOS PRESUPUESTOS COMO EXPRESION DEL PLAN ESTRATEGICO
              1. El objetivos Empresariales. El desarrollo del plan estrategico aborda asuntos administrativos, de produccion y de mercado.
                1. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL INTERNO
                  1. 1. SITUACION FINANCIERA 2. EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD 3. POLITICAS GERENCIALES
                  2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL EXTERNO
                    1. 1. LA DEMANDA 2. LA COMPETENCIA 3. LOS PROVEEDORES 4. LA MACROECONONIA 5. LA POLITOCA 6. LA LEGISLACIN 7. EL MEDIO AMBIENTE
                2. ETAPAS DE LOS PRESUPUESTOS
                  1. PREINICIACION
                    1. ELABORACION
                      1. EJECUCION
                        1. CONTROL
                          1. EVALUACION
                  2. PROYECION DE PRECIOS Y SALARIOS
                    1. El presupuesto pretende calcular los flujos financieros futuros de la empresa y estos flujos estan influenciados por los precios de venta que se logren de los productos
                    2. VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS
                  3. 2. PRESUPUESTOS DE VENTAS
                    1. Las ventas son el principal ingreso operacional de las empresas y desde aqui parten todos los otros presupuestos que la organizacion necesita para su funcionamiento cotidiano
                      1. METODOS PARA PROYECTAR VENTAS
                        1. Investigacion de mercados
                          1. es el metodo ideal ya que cubre de mejor manera la complejidad del mercado, teniendo encuenta que es el metodo mas costoso y que toma mas tiempo; no siempre es posible que todas las empresas lo utilicen
                          2. Incremento Porcentual
                            1. Se nutre de la informacion de empresa posee de años anteriores
                          3. FIJACION DE PRECIO DEL PRODUCTO
                            1. El precio es la cantidad de dinero que cobra la empresa a sus clientes por acceder al producto o servicio que ella ofrece. EL precio debe permitirle a la empresa cubrir todos los costos en los que ella incurre
                              1. PASOS PARA LA FIJACION DE PRECIOS
                                1. 1. Seleccionar el objetivo de los precios
                                  1. 2. Analizar los precios de la competencia
                                    1. 3.Definir cuales seran sus estrategias de descuento
                                      1. 4. Seleccionar el precio definitivo
                                      2. CALCULO DEL PRECIO DE VENTA BASADOS EN UTILIDAD ESPERADA POR UNIDAD
                                        1. Para este metodo se debe conocer con precision cuales son los costos totales por unidad producida y a ese valor se le agrega la utilidad esperada por la empresa
                                2. 5. PRESUPUESTOS DE TESORERIA
                                  1. Integra todos los ingresos y egresos que se daran en la empresa y permitira conocer los momentos de supervit o degicit para tomar las decisiones
                                    1. POLITICA DE LIQUIDEZ
                                      1. POLITICA DE CREDITO
                                        1. POLITICA DE TENENCIA DE DONDOS
                                      2. 4. PRESUPUESTOS DE OPERACION
                                        1. PRESUPUESTOS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
                                          1. Se consideran como costos fijos y en ellos se incluye todo aquello que no hace parte de la produccion ni del mercado
                                          2. PRESUPUESTOS DE COSTOS DE VENTAS
                                            1. Se toman como gastos variables que estan asociados a la cantidad de unidades vendidas
                                          3. 3.PRESUPUESTOS DE PRODUCCION
                                            1. Le debe permitir a la empresa proyectar cuantas unidades requiere y cuando las requiere con el din de garantizar siempre la disponibilidad de producto terminado para los clientes
                                              1. PRODUCCION
                                                1. Hace referencia al proceso de transformacion de los materiales en productos terminados
                                                  1. FACTORES INTERNOS QUE INCIDEN EN LA PRODUCCION
                                                    1. Expectativas de venta, inventarios, talento humano, los costos de fabricacion, la capacidad instalada de la empresa, capital de trabajo, la tecnologia
                                                    2. FACTORES EXTERNOS QUE INCIDEN EN LA PRODUCCION
                                                      1. Demanada, competencia, mano de obra, materiales, maquinaria
                                                      2. PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
                                                        1. Es la determinacion del numero de unidades que se fabricaran de cada producto para un periodo determinado, los objetivos son atender las ventas, mantener el volumen de inventario
                                                        2. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA
                                                          1. MATERIA PRIMA
                                                            1. MATERIA PRIMA DIRECTA
                                                              1. MATERIALES INDIRECTOS
                                                                1. PRODUCTO EN PROCESO
                                                                  1. PRODUCTO TERMINADO
                                                                    1. INVENTARIO
                                                                    2. PPRESUPUESTOS MANO DE OBRA DIRECTA
                                                                      1. Se aplica trabajo sobre ellos para convertirlos en productos finales, cuando el trabajo aplicado se hace directamente sobre el producto se le denomina mano de obra directa
                                                                      2. PRESUPUESTOS DE COSTOS INDERECTOS DE FABRICACION
                                                                        1. Los costos indirectos de fabricacion pueden tener una parte fija y una parte variable
                                                                Show full summary Hide full summary

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