Enfoque del Marco Lógico.

Stephany Paterni9343
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Description

Marco lógico de los proyectos

Resource summary

Enfoque del Marco Lógico.
  1. Es
    1. Una herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos.
    2. Permite
      1. Estructurar los principales elementos de un proyecto, relacionando los recursos disponibles, las actividades planeadas y los resultados esperados.
      2. Características.
        1. * Es un procedimiento de planificación por pasos sucesivos y orientado por objetivos. * Permite la visualización y la documentación permanente de los pasos. * Se trata de un trabajo en equipo.
        2. Objetivos.
          1. *Lograr una definición realista y clara de los objetivos. * Mejora la comunicación y la cooperación. *Establecer la base para el seguimiento y la evaluación del proyecto.
          2. Ventajas.
            1. *Guía el análisis sistemático de los elementos clave de un proyecto. *Mejora la planificación al resaltar las relaciones entre los elementos del proyecto y los factores externos.
            2. Etapas del Análisis.
              1. Análisis de la participación.
                1. 1. Identificar los grupos de interés del proyecto. 2. Crear categorías para los distintos grupos. 3. Caracterizar y analizar los distintos grupos. 4. Seleccionar las características e intereses a priorizar.
                2. Análisis de los Problemas.
                  1. 1. Identificación. 2. Selección. 3. Señalar las causas. 4. Señalar los efectos. 5. Elaborar el árbol de problemas. 6. Revisión.
                  2. Análisis de los Objetivos.
                    1. 1. Formular condiciones positivas. 2. Analizar las relaciones medios-fines establecidas. 3. Revisión de los planteamientos.
                    2. Análisis de las Alternativas.
                      1. 1. Eliminar Objetivos. 2. Seleccionar las alternativas posibles. 3. Discutir las implicaciones para los grupos afectados. 4. Evaluar la factibilidad de las distintas alternativas. 5. Seleccionar la alternativa.
                      2. Identificación de los Principales Elementos del Proyecto.
                        1. 1. Determinar el objetivo global. 2. Determinar el objetivo específico. 3. Determinar los resultados, 4. Determinar las actividades. 5. Determinar los insumos.
                        2. Factores Externos.
                          1. 1. Identificar los factores externos. 2. Valoración en términos de importancia y probabilidad. 3.
                          2. Indicadores.
                            1. Miden el nivel de realización a alcanzar para lograr los objetivos y los resultados.
                            2. Medios de Verificación.
                              1. Son las fuentes de información necesarias para cumplir la medición especificada en el indicador.
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