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Cambio y desarrollo organizacional.

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Cambio y desarrollo organizacional
Manuela Ríos
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Manuela Ríos
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Cambio y desarrollo organizacional.
  1. El cambio significa encontrar nuevos enfoques y solucione por numerosos factores externos e internos de una organizacion.
    1. Ciclo de vida de una organización
      1. Eatapa emprendedora
        1. Supervivencia y produccion de un solo producto
        2. Etapa de colectividad
          1. División del trabajo
          2. Etapa de formalización
            1. Planeación y estrategia
            2. Etapa de elaboración
              1. Trabajo en equipo y madurez
              2. Adizes afirma que las organizaciones pasan por estas etapas como parte del cambio.
              3. Para identificar las causas al reconocer un problema que necesite el cambio dentro de la organización se debe analizar:
                1. Los puestos, las relaciones interpersonales, ver la organización como un todo,
              4. Tipos de pensamiento sistemico
                1. Abiertos, sociales, de procesos y vivos.
                2. Factores de éxito de las organizaciones
                  1. Velocidad, flexibilidad, integra
                  2. Factores del liderazgo organizacional
                    1. Autoridad, Información, Recompensas, Competencias.
                    2. La resistencia al cambio tiene aspectos lógicos, sociologicos y psicologicos.
                      1. Para superar la resistencia al cambio se necesita: comunicación y educación, participación e involucramiento, facilidades y apoyo, ne4gociacion y acuerdo, manipulación y cooptación, y coaccion.
                      2. Tipos de cambio dentro de las organizaciones:
                        1. Cambio del objetivo de la organización, cambios de productos o servicios, cambios tecnologicos, cambios de estrategia cambios de estructura, cambio de cultura, cambio de tarea o procesos internos, cambio de personas.
                        2. Metas del cambio
                          1. Definir la misión y los objetivos.
                            1. Mejorar el equipo y el flujo de trabajo.
                              1. Mejorar el diseño de las tareas individuales y grupales.
                                1. Agregar, retener y desarrollar talentos.
                                  1. Definir las creencias y los valores de la organización
                                    1. Definir planes estrategicos y de operación
                                      1. Mejorar o cambiar productos y servicios
                          2. Tecnicas del desarrollo organizacional
                            1. Entrenamiento de la sensibilidad, asesoria del proceso, construcción de equipos, reuniones de confrontación.
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