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Critérios de relevância

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Mind Map on Critérios de relevância, created by Daniella Ramos on 11/04/2015.
Daniella Ramos
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Critérios de relevância
  1. Elementos considerados essenciais, integrantes imprescindíveis do processo administrativo, e que, quando existentes, possibilitam que a organização viabilize suas pretensões em termos de resultados a serem atingidos
    1. Apresentam alto grau de subjetividade
      1. Objetivo
        1. Segundo Taylor, o principal objetivo da administração deve ser assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
          1. Princípio unificador do sistema cooperativo
            1. A organização deve ter duas características: ser claros e desafiantes
              1. Rumo
              2. Noção Temporal
                1. Curto, médio e longo prazo
                  1. A característica básica da gerência é a escolha entre alternativas.
                2. Motivação/Recursos Humanos
                  1.  Materializar o objetivo
                    1. know how
                      1. Para McGregor,o homem é motivado por natureza, pois ele é um sistema orgânico e não mecânico
                      2. Informação/comunicação
                        1. Comunicação, segundo Barnard, teria de ocupar um ponto central na Teoria Organizacional
                          1. Para Barnard, “a forma de cooperação humana mais universal, e talvez, mais complexa, é a linguagem”
                            1. A comunicação está sempre conectada à motivação.
                            2. Estratégia
                              1. Como operar
                                1. Não é apenas um conceito dos tempos de guerra, mas um elemento inerente à arte de governar
                                  1. Forma o plano de ação
                                  2. Política
                                    1. Parâmetros
                                      1. São em geral consideradas guias para ação
                                        1. A decisão por determinada política é feita apenas depois de muito debate entre gerentes e seu staff, quando são feitas avaliações e reavaliações
                                        2. Noção Sistêmica
                                          1. Visão global
                                            1. Toda e qualquer teoria organizacional requer a conciliação das tarefas, recursos humanos e organização dentro de uma mesma estrutura
                                          2. Estrutura
                                            1. Roupagem da organização
                                              1. Está certamente relacionada com tamanho. Tamanho diferente requer uma estrutura diferente
                                              Show full summary Hide full summary

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