Uso de la colaboración para fomentar la innovación en su organización.

alejandra milena
Mind Map by alejandra milena, updated more than 1 year ago
alejandra milena
Created by alejandra milena about 6 years ago
23
0

Description

Uso de la colaboración para fomentar la innovación en su organización.

Resource summary

Uso de la colaboración para fomentar la innovación en su organización.
  1. Estrategías de TI
    1. Innovación del modelo empresarial
      1. Orientada al cliente, creando nuevos valores
      2. Colaboración
        1. Entorno e infraestructura para el intercambio de conocimientos
          1. Clientes, empleados y socios
        2. Integración entre TI y el negocio
          1. Combinación de recursos tecnológicos con la percepción comercial y de marketing
            1. En busqueda de los objetivos empresariales
        3. TI
          1. Es colaboración
            1. Correlación directa con el rendimiento empresarial
              1. Las empresas que la aplican obtienen...
                1. Incremento en el crecimiento de ingresos
                  1. Márgenes operativos
                    1. Productividad
                      1. Satisfacción del cliente
                    2. Personal más conectado entre inter áreas
                      1. Impulsando vías para la innovación
                    3. Wikipedia - Mozilla REDES de colaboración
                      1. Dimensiones en la estrategia de colaboración
                        1. Modelo de segmentación
                          1. Entender como participan e interactuan los colaboradores en la empresa
                            1. Identificar el papel de cada persona en pro de la innovación
                              1. Visionarios
                                1. Implementadores
                                  1. Consumidores
                                2. Evaluación
                                  1. Permite identificar lagunas, inhibidores y oportunidades
                                  2. Mediciones
                                    1. Un plan que responda a...
                                      1. La cultura
                                        1. Tecnología
                                          1. Servicios
                                            1. La empresa ampliada
                                              1. Clientes
                                                1. Competencia
                                                  1. Analistas
                                              Show full summary Hide full summary

                                              Similar

                                              Governança de TI
                                              Vitor Santos
                                              INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN
                                              Karina Zu
                                              Organización para la innovación
                                              kdkdk kdkdkkd
                                              Planeación y administración estratégica – Conceptos
                                              Edgar Alejandro Sanabia Vincent
                                              SAFFBRASIL - Certificadora Digital
                                              Richardson Tauffner
                                              REDES SOCIALES
                                              Javier Martinez
                                              Estrategias de colaboración
                                              kdkdk kdkdkkd
                                              Descentralizacion
                                              april oriana
                                              TI para coordinación y control
                                              kdkdk kdkdkkd
                                              Protección de la innovación
                                              kdkdk kdkdkkd
                                              Innovación y cambio
                                              kdkdk kdkdkkd