LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

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• Amenaza de entrada de nuevos competidores

1. Amenaza de posibles productos sustitutos
   1. Productos sustitutos - Disponibilidad
   2. Precios
   3. Dferenciación
   4. Costos de cambio para el cliente
2. Amenaza de entrada de nuevos competidores
   1. Baja la rentabilidad
   2. Aumento de la competencia
   3. Economías de escala
   4. Curvva de experiencia
   5. Diferenciación del producto
   6. Identificacion de marca
   7. Saturacion del mercado
   8. Canales de distribución
3. Poder de negociación de los clientes
   1. Concentración de clientes
   2. Número de compras cliente - Ventas proveedores
   3. Información acerca del proveedor y el producto
   4. Diferenciación
   5. Preferencia de marcas
   6. Productos sustitutos - Precios
4. Poder de negociación de los proveedores
   1. Concentración de proveedores
   2. Ventas de la empresa - Compras al proveedor
   3. Difereniación de insumos
   4. Costos de cambio
   5. Insuos sustitutos
   6. IInsumos - Calidad
5. Rivalidad entre competidores existentes
   1. Resutado de las cuatro fuerzas anteriores
      1. Competidores - Diversidad
      2. Concentración de empresas
      3. Costos ed cambio
      4. Barreras de salida
      5. Grupos empresariales