Consorcio Colombia Mayor 2013- Luis Carmona

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Consorcio Colombia Mayor 2013- Luis Carmona
1 1. Nuestras Finanzas
1.1 1.1. Partiendo inicialmente desde una excelente planeacion estrategica y estableciendo metas reales.
1.2 1.2. Identificar inicialmente lo que queremos y luego de acuerdo a esto buscar el costo - beneficio.
1.3 1.3. Realizando una buena planeación, organización y verificación de las Actividades realizadas
1.4 Facilitando el Proceso de este pero sin dejar a un lado los filtros de seguridad durante este proceso.
2 2. Nuestra Relación con los demas
2.1 2.1. Contando con las herramientas necesarias que nos permitan ofrecer una mejor atención y de calidad.
2.2 2.2. Actualizando a las regionales o capacitandolas en normas de calidad.
2.3 2.9. Que existan equipos de trabajo, donde participen personal del Ministerio, Municipio y Consorcio; con el fin de llegar a un consenso y tomar las mejores propuestas.
2.4 2.7. Ofreciendo siempre un servicio oportuno, optimo y de calidad.
3 3. Cómo hacerlo mejor
3.1 3.2.Para dar respuesta oportuna es necesario tener claridad sobre las necesidades del cliente.
3.2 3.3 Contando Normativa con una completa y clara, con Tecnología de punta, Personal Comprometido y pensando siempre en el mejoramiento continuo.
3.3 3.4. Capacitación continua al personal Interno que permita un mejoramiento día a día (Excel, Atención al Cliente, normas ISO, Normas Icontec, entre otros)
3.4 3.1. En el tiempo de respuestas y efectividad de los PQR
4 4. Conocimientos
4.1 4.5 Tener la disposición para necesaria para las tareas asignadas y brindando apoyo constante en las labores en la regional.
4.2 4.4 La no capacitación permanente del capital humano, no contar con herramientas de trabajo que esten al nivel de la labor desempeñada por nuestra entidad.
4.3 4.3. Contar con acompañamiento permanente y oportuno entre las distintas áreas del Consorcio.
4.4 4.2. Para generar cultura de trabajano en equipo se necesita realizar actividades, que fortalezcan esa cultura (encuentros, actividades lúdicas, recreativas, entre otras)
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