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Dirección del proceso de desarrollo de nuevos productos
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CAP 11 Schilling
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dirección
proceso
desarrollo
nuevos productos
Mind Map by
kdkdk kdkdkkd
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kdkdk kdkdkkd
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Resource summary
Dirección del proceso de desarrollo de nuevos productos
Objetivos del proceso de desarrollo
Maximizar ajuste del producto con requerimientos del cliente
Características
Sentido claro de las más valoradas
Calidad
Precio
No sobrestimar la capacidad de los clientes
Minimizar el tiempo del proceso
No tardar demasiado en salir al mercado
Menor duración del ciclo de vida de los productos
Desde el inicio del proyecto hasta el lanzamiento
Controlar costos de desarrollo
Puede resultar imposible recuperar los costos
Eficiencia
Procesos secuenciales
Etapas para seguir, regresar o terminar
No hay sistema de alerta temprana
Menor coordinación entre etapas
Procesos parcialmente paralelos
Diseño se hace antes del desarrollo del concepto
Mayor coordinación entre las etapas
Puede incrementar el riesgo y los costos
Campeones de proyecto
Miembro senior para apoyar el desarrollo
Poder y autoridad
Estimula la cooperación y la comunicación
Riesgos
Optimismo exagerado
No querer abandonar el proyecto
Implicación de clientes
Necesidades del consumidor
Involucrar al cliente
Prueba Beta
Usuarios líderes
Mismas necesidades que el mercado general, pero las experimentan meses o años antes
Implicación de proveedores
Aprovechar base de conocimiento
Ideas y sugerencias
Menos tiempo y costo y mayor claidad
Herramientas para mejorar el proceso
Puerta de etapa
Puntos de decisión continuar/abandonar
Modelo para hacer avanzar el proyecto a través de las diferentes etapas
Despliegue funcional de calidad
Mejorar comunicación y coordinación entre ingenieros, mercadólogos y producción
Requerimientos del cliente
Importancia relativa de requqerimientos
Atributos de ingeniería
Correlaciones entre atributos
Cuerpo central de la matriz
Ratio de importancia x atributo de ingeniería
Evaluación de la competencia
Valores objetivo para cada requerimiento
Creación del diseño de producto
Diseño para la fabricación
Reglas de diseño
Diseño y fabricación asistidos por computadora
Construir y probar diseños
Herramientas para medir resultado
Retroalimentación
Objetivos
Competencia
Oportunidades de mejora
Efectividad y eficiencia del proceso
Período finito
Resultado global de la innovación
Rendimiento
Ventas
Ingresos
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