SEIS SOMBRERO PARA PENSAR

gregoriocacuango
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este programa me parecio muy interezante para crear mapas mentales
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SEIS SOMBRERO PARA PENSAR
1 AZUL
1.1 Este es el sombrero del control, que permite organizar el pensamiento. En este sentido, constituye una suerte de pensamiento sobre el pensamiento. En el método de los seis sombreros, el uso del sombrero azul tiene una función esencial, pues a través de él se definen los propósitos y las pautas del ejercicio, al tiempo que se vela por su buen desarrollo. Por tal razón, quien coordina la reunión tiene una función automática de sombrero azul, en la medida en que le corresponde mantener el orden y garantizar que se respete el programa.
1.2 Control
1.3 MOderación
1.4 Pensar el Pensamiento
1.5 DIrector de Orquesta
2 NEGRO
2.1 El sombrero de la oscuridad, la prevención y la cautela es, quizás, el que más utilizamos en la vida cotidiana, el más arraigado en la tradición occidental y el más importante en el pensamiento, porque nos ayuda a ser precavidos, nos aleja de los peligros y nos permite, en última instancia, sobrevivir.
2.2 Abogado del diablo
2.3 Enjuicaciento negativo
2.4 No se acomoda a lo aceptado
2.5 Riesgos y peligros
2.6 Errores
3 VERDE
3.1 Es la vegetación, el crecimiento, la energía. Se trata del sombrero de la creatividad. Incluso quienes nunca han sido creativos, empiezan a serlo cuando se concentran en los propósitos de este sombrero. Con frecuencia, las personas más creativas son aquellas que, por estar motivadas, le dedican más tiempo a tratar de serlo. Pero el pensamiento creativo se puede desarrollar de forma deliberada y, aunque el sombrero verde en sí mismo no vuelve a las personas más creativas, sí les ofrece una suerte de motivación artificial, al proporcionarles el tiempo y la concentración necesarios para poder serlo.
3.2 Pensamiento lateral
3.3 Creatividad
3.4 Cresimiento
3.5 Provocacion
3.6 Fertilidad
4 ROJO
4.1 sombrero blanco se le oponen el fuego, el calor y la pasión propios del sombrero rojo, que se centra en los aspectos no racionales del pensamiento. A través de él, se genera la oportunidad de expresar las emociones, los sentimientos y las intuiciones sin necesidad de explicarlos o justificarlos. Es así como el sombrero rojo legitima estos aspectos “irracionales” y los hace visibles para que enriquezcan el mapa de pensamiento y el sistema de valores que servirá para decidir la ruta en dicho mapa.
4.2 Presentimiento
4.3 Sentimiento
4.4 Emociones
4.5 Emocionales
4.6 Intuicion
4.7 Nunca se justifica o basa en lógica
5 AMARILLO
5.1 Piense en el sol, en sus rayos y en su luz. El sombrero amarillo son esos destellos de esperanza que emanan de mirar las cosas con optimismo. Con él, el pensador escudriña los posibles beneficios de una idea e intenta ver las ventajas de ponerla en práctica. Es un sombrero de pensamiento constructivo, con el cual se plantean propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar un problema, introducir una mejora o aprovechar una oportunidad.
5.2 Brillo
5.3 Optimismo
5.4 Construtivo
5.5 Oportunidades
5.6 Luz del sol
5.7 Positivismo
6 BLANCO
6.1 Este sombrero tiene que ver con la información pura. Es como un ordenador: no tiene emociones y, cuando lo utilizamos, El sombrero blanco informa sobre el mundo, es neutro, es objetivo. Con él, la atención se concentra exclusivamente en la información disponible, que abarca todos los hechos y cifras comprobables. La energía se concentra en buscar y plantear información, en tratar de obtener datos puros
6.2 Virgen
6.3 Puro
6.4 Objetivo
6.5 Numeros e Informacion
6.6 Dtos precisos
7 BIBLIOGRAFIA
7.1 http://www.ues.mx/movilidad/Docs/MovilidadAcademica/SeisSombrerosParaPensar.pdf
7.1.1 EDWARD DE BONO
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