Determinación del Liderazgo y su Métrica

KenyaPintoReyes
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Determinación del Liderazgo y su Métrica
1 Evaluación del Liderazgo
1.1 Un líder se evalia por su aspectos cognitivos como emocionales juegan en la capacidad de liderazgo
1.2 Evaluar el comportamiento y contribuciones predominantes y asociar los resultados con los dominios de competencias requeridos
2 Medición de los efectos del Liderazgo
2.1 Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación.
2.2 Análisis: fortaleza, criterio perceptivo.
2.3 Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos.
2.4 Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás.
3 Metodologías usadas para la Evaluación del Liderazgo
3.1 Evalúa un rango de capacidades y características de personalidad que representan una tendencia hacia las conductas de seguridad en el ambiente laboral
3.2 Los resultados predicen la posibilidad de que los colaboradores se involucren en conductas de trabajo seguras y saludables, basándose en sus capacidades para escuchar, comprender y mantenerse fieles a reglas de salud y seguridad ocupacional.
4 Estilos de Liderazgo y sus enfoques Gerenciales
4.1 EL LÍDER AUTÓCRATA
4.1.1 Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
4.1.2 Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno
4.2 EL LÍDER PARTICIPATIVO
4.2.1 No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
4.2.2 El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
4.3 EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL
4.3.1 Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
4.3.2 Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.