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LOGISTICA DE PRODUCCION

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las caracteristicas de la logistica de produccion
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LOGISTICA DE PRODUCCION
  1. Evolucion de los procesos productivos
    1. Son las actividades relacionadas con la selección de insumos, las operaciones, los flujos de trabajo, y los métodos que transforman los insumos en productos
      1. los principios están relacionados unos con otros, la ausencia de alguno de ellos tiene efectos negativos en la efectividad de este enfoque de gestión del sistema productivo de la empresa.
        1. Establecer la propiedad
          1. Verificar y describir el proposito
            1. Definir el proceso y sus limites
              1. Capacitar al personal
                1. documentar el proceso
                  1. Puntos de control
                    1. Indicadores
                      1. mejora del proceso
                        1. capacidad del sistema es la cantidad y el tipo de productos o servicios que está en posibilidad de a ofrecer al mercado la organización
                          1. Cadena de valor
                            1. Talento humano calificado
                              1. Sistemas de calidad
                                1. Sistema de planificacion y control
                          2. Just in Time
                            1. Este metodo productivo nos indica su filosofia de trabajo: las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien fabricacion o para el servicio al cliente.
                              1. Atacar los problemas fundamentales
                                1. Eliminar despilfarros
                                  1. Buscar la simplicidad
                                    1. Diseñar sistemas para identificar problemas
                                      1. Ventajas competitivas
                                        1. Coste
                                          1. Calidad
                                            1. Servicio
                                              1. Flexibiliad
                                                1. Innovacion
                                                2. Ventajas operativas
                                                  1. Incremento de agilidad
                                                    1. mejora la productividad
                                                      1. ganancia de espacio
                                                        1. Mejora la eficacia
                                                    2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
                                                      1. Es el término utilizado para describir el conjunto de procesos de planificación, producción y logística cuyo objetivo es la entrega de un producto a un cliente,
                                                        1. Su objetivo principal es gestionar de forma efectiva y al mejor costo posible los flujos, movimientos, inventarios de productos
                                                          1. Principales Obstaculos
                                                            1. Guerras departamentales
                                                              1. Liderazgo debil
                                                                1. Los sistemas integrados no han sido incluidos
                                                                  1. Incluir a las pequeñas empresas
                                                                  2. Componentes de los sistemas SCM
                                                                    1. Desarrollo del producto
                                                                      1. Planificacion
                                                                        1. Distribucion y logistica
                                                                          1. Compras
                                                                            1. Produccion
                                                                      2. LEAD TIME
                                                                        1. es el tiempo que transcurre desde que se inicia la fabricación de un producto hasta que se termina, incluyendo el tiempo requerido para la entrega del producto a nuestro cliente
                                                                          1. Para medir se hace de forma diaria sacando un promedio de fabricación de todos los productos.
                                                                            1. PUNTO DE PENETRACION DE PEDIDO
                                                                              1. El punto donde a partir de ahí los materiales ya están asociados, ya llevan el nombre de un pedido o de un cliente adherido virtualmente.
                                                                                1. ofrece al inventario, al almacenaje, un valor estratégico en la cadena logística, y no el concepto de despilfarro o coste e inversión
                                                                            2. Tener un Lead Time corto, hace que el cliente pueda tener su pedido más rápido, lo cual se convierte en una ventaja competitiva muy importante
                                                                          2. CORE BUSINESS
                                                                            1. El 'Core business' es la razon de ser de la compañia, aquello por lo cual se crea y en lo que se va a generar el maximo valor añadido.
                                                                              1. hay que pensar que funcion, de las que se realizan en la misma, cumple la condicion de ser una actividad (no un producto) que puede permitir la introduccion de la empresa en diferentes mercados.
                                                                                1. Esta habilidad debe ser apreciada o demandada por los consumidores y, en consecuencia, estos deben de estar dispuestos a pagar mas por ella.
                                                                                  1. VENTAJAS
                                                                                    1. Aumenta la competitividad de la empresa
                                                                                      1. Disminucion de costos
                                                                                        1. Mayor especializacion
                                                                                          1. Mayor reconocimiento
                                                                                      2. INDICADORES DE GESTION
                                                                                        1. Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización
                                                                                          1. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura.
                                                                                            1. Indicadores economicos (obtencion de recursos)
                                                                                              1. Eficiencia(producir los mejores resultados posibles con los recursos disponibles)
                                                                                                1. Para que un indicador de gestión sea útil y efectivo, tiene que cumplir con una serie de características, entre las que destacan: Relevante , Claramente Definido, Fácil de Comprender y Usar, Comparable , Verificable y Costo-Efectivo
                                                                                                2. Efectividad(el nivel de logro de requirimientos u objetivos)
                                                                                            2. COSTOS
                                                                                              1. Es la inversion de dinero que realiza la empresa con el fin de producir un bien, comercializar un producto o prestar un servicio
                                                                                                1. CLASIFICACION
                                                                                                  1. Por su naturaleza
                                                                                                    1. Materia prima
                                                                                                      1. Mano de obra
                                                                                                        1. Costos indirectos de fabricacion
                                                                                                        2. Volumen de produccion
                                                                                                          1. Fijos
                                                                                                            1. Variables
                                                                                                              1. Semivariables
                                                                                                              2. Asignacion al proceso productivo
                                                                                                                1. Directos
                                                                                                                  1. Indirectos
                                                                                                                2. OBJETIVOS
                                                                                                                  1. Conocer la cantidad a invertir
                                                                                                                    1. Controlar los gastos de produccion
                                                                                                                      1. Establece las bases para fijar el precio de venta
                                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                  valerie_chavez
                                                                                                                  Contabilidad Administrativa
                                                                                                                  Deyanira Adame
                                                                                                                  CONTABILIDAD DE COSTOS
                                                                                                                  Juan Jose Avila Espinoza
                                                                                                                  CLASIFICACIÓN DE LA CONTABILIDAD SEGÚN SU CAMPO DE ACCION
                                                                                                                  Angelica Bermudez
                                                                                                                  Examen 1 - Administración y Finanzas
                                                                                                                  Oscar Hernández
                                                                                                                  Cierre del ciclo contable
                                                                                                                  Maria Fernanda Encalada
                                                                                                                  SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN
                                                                                                                  nilopc11
                                                                                                                  5.- Gestión de los Costos (Capítulo 7)
                                                                                                                  CIF Albarran
                                                                                                                  Clasificación de los gastos de fabricación
                                                                                                                  Liliana Gonzalez