Please wait - loading…

Tipos de Organizaciones

Description

Mapa conceptual de los tipos de organizaciones "Dinamica social"
Jonnathan Isais Ornelas
Mind Map by Jonnathan Isais Ornelas, updated more than 1 year ago
Jonnathan Isais Ornelas
Created by Jonnathan Isais Ornelas over 6 years ago
541
0

Resource summary

Tipos de Organizaciones
  1. Son diseñados para
    1. Lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactorias. Las conforman personas, tareas y una administración que interactúan constantemente en función de los objetivos a cumplir.
      1. Se dividen en
        1. Organizaciones Según su Formalidad
          1. Es decir
            1. Según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
              1. Se dividen en
                1. 1.- Organizaciones Formales
                  1. Se caracteriza por
                    1. Tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
                    2. Pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
                      1. Organización Lineal
                        1. Significa que
                          1. Existen líneas directas y unicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinado. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues la línea de comunicación son estrictamente establecidas.
                        2. Organización Funcional
                          1. Su función es
                            1. Aplicar el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff.
                          2. Organización Linea-Staff
                            1. Es el resultado de
                              1. La combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas.
                            2. Comités
                              1. Su función es
                                1. Algunas desempeñar funciones administrativas, otros, funciones téctinas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones. Las funciones que tienen los comités es tan variada que reina bastante confusión sobre su naturaleza.
                          3. 2.-Organizaciones Informales
                            1. Consiste en
                              1. Medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización
                    3. Organizaciones Según sus Fines
                      1. Es decir
                        1. Según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades
                          1. Se dividen en
                            1. 1.-Organizaciones con fines de lucro
                              1. Que tienen
                                1. Como uno de sus principales fines (si no es que el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
                              2. 2.- Organizaciones sin fines de lucro
                                1. Que tienen
                                  1. Como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
                        2. Organizaciones Según su Grado de Centralización
                          1. Es decir
                            1. Según la medida en que la autoridad se delega.
                              1. Se dividen en
                                1. 1.- Organizaciones Centralizadas
                                  1. La autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.
                                  2. 2.- Organizaciones Desentralizadas
                                    1. La autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.
                      Show full summary Hide full summary

                      Similar

                      Variables del diseño organizacional
                      Jennydidaskalos
                      MAPA CONCEPTUAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL T1
                      jennifer calderon castañeda
                      Las Organizaciones
                      planeacion_estra
                      Mapa mental de la conferencia del experto 1
                      anapaty1994
                      DISEÑO ORGANIZACIONAL
                      dpfrancoma
                      ORganización
                      Trabajo escolar
                      DISEÑO ORGANIZACIONAL
                      Paula Cogollo
                      Variables del diseño organizacional
                      Ellie Ellie
                      Variables del diseño organizacional
                      Carla Rosas Reyes
                      Variables del diseño organizacional
                      Carla Rosas Reyes
                      Variables del diseño organizacional
                      Carla Rosas Reyes