LIDERAZGO EN LAS LAS ORGANIZACIONES

Edgar Posso
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Descripción de un lider dentro de la organizacion

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LIDERAZGO EN LAS LAS ORGANIZACIONES
  1. CONCEPTO
    1. Proceso de interacción entre los directivos de las organizaciones y sus colaboradores
    2. TIPOS DE LIDERES
      1. Positivos
        1. Influencia que contribuye al desarrollo del potencial humano
        2. Negativos
          1. Relaciones negativas , motivados a actuar en contra de su propia dignidad
        3. DIMENSIONES DE ANALISIS DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
          1. Individual
            1. Cuando se estudia a al persona considerada lider en relacion a sus seguidores
            2. Grupal
              1. Cuando se estudin a las acciones de una colectividad y su influencia en otros grupos
              2. Organizacional
                1. Cuando se estudia toda la infliencia de una organización
              3. TEORIAS GENERALES SOBRE LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACINES
                1. Rasgos de personalidad
                  1. Condiciones Fisicas
                    1. Condiciones Intelectuales
                      1. Condiciones Psicologicas
                      2. Estilos de liderazgo
                        1. Autocrático
                          1. Democratico
                            1. Carismatico
                            2. Situacional o contingencia
                            3. LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
                              1. Conciencia de uno mismo
                                1. Equilibrio anímico
                                  1. Motivación
                                    1. Autocontrol de impulsos
                                      1. Sociabilidad
                                      2. CARACTERISITICAS GENERALES DE LOS LIDERES
                                        1. Warren Bennis (1990)Persona con visión- Pasión -Integra- Digna de Confianza- Curiosa-
                                          1. Nanus (1984) Visión de futuro - Manejo de Cambios - Diseño de Organizaciones - Aprendiz anticipado - Creativo e innovador - Dominio de la interdependencia - Altos nivele de Integridad
                                            1. O´tolole (1996) Integridad- Confianza - Saber escuchar - Respeto por los Seguidores
                                              1. Covery (1990) Ser proactivo - Comenzar con un fin en mente - Cosas Importantes en primer lugar - Pensamiento ganar, ganar - primero aprender luego ser entendidoSinergia - afinar
                                              2. LA GERENCIA Y EL LIDERAZGO CORPORIZACIONESATIVO EN EL NUEVO AMBIENTE DE LAS ORGAN
                                                1. Druker(2000) Gerencia es la funcion responsable por el desempeño de toda la gente de la cual depende su propio desempeño
                                                  1. Liderazgo Corporativo
                                                    1. Lider al servicio de sus colaboradortes
                                                      1. Liderazgo en toda la organización
                                                        1. liderazgo orientado a desarrollar el potencial de los colaboradores
                                                          1. Creación y aprovechamiento de sinergias
                                                      Show full summary Hide full summary

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