Las Herramientas Gerenciales

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Importancia de todas las herramientas gerenciales y que debe tomar en cuenta un lider a la hora de gerenciar
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Las Herramientas Gerenciales
1 El Liderazgo
1.1 capacidades que tiene una persona
1.1.1 para influir en otras personas
1.1.1.1 y lograr que trabajen con disposición y entusiasmo
1.2 Matizaciones para entender el Liderazgo
1.2.1 semejanza y dependencia en el concepto de administración
1.2.1.1 liderazgo y estrutura formal
1.2.1.1.1 importancia de los lideres en la organización
1.3 Componentes
1.3.1 Autoridad y poder
1.3.1.1 habilidad para comprender a los subordinados
1.4 Principios
1.4.1 los individuos siguen a quienes ofrecen
1.4.1.1 los medios para satisfacer las necesidades
2 Teoría General de la Administración
2.1 centra su estudio en
2.1.1 comportamiento o rasgo del lider
2.1.1.1 y ademas analiza las circunstancias
2.1.1.1.1 que afectan al liderazgo
3 El Poder
3.1 capacidad de los individuos
3.1.1 para afectar el comportamiento
3.1.1.1 de otras personas
3.1.1.1.1 para que actuen de acuerdo a la voluntad de ellos
3.2 tipos:
3.2.1 legitimo:
3.2.1.1 Coercitivo:
3.2.1.1.1 Recompensa:
3.2.1.1.1.1 Experto:
3.2.1.1.1.1.1 Referente:
3.2.1.1.1.1.1.1 se ejerce mediante el respeto
3.2.1.1.1.1.1.1.1 la admiracion, la confianza
3.2.1.1.1.1.1.1.1.1 y lealtad hacia quien ejerce el poder.
3.2.1.1.1.1.2 se ejerce por el grado de conocimiento
3.2.1.1.1.1.2.1 y habilidades en determinados temas
3.2.1.1.1.2 otorga beneficio y elimina elementos que puedan ser perjudiciales
3.2.1.1.2 Influye bajo amenaza
3.2.1.1.2.1 o castigo, o de la negación de recompensa
3.2.1.2 derecho de influencia
3.2.1.2.1 dentro de limites enmarcados
3.2.1.2.1.1 por la misma organizacion
4 Rasgos de un Lider
4.1 Fisicos: madurez, energia
4.2 Personalidad: adaptabilidad, seguridad para si mismo
5 Gestión Empresarial
5.1 mide si una empresa va o no por buen camino
5.1.1 para cumplir su vision, metas y objetivos
5.1.1.1 Indicadores
5.1.1.1.1 productividad
5.1.1.1.1.1 efectividad
5.1.1.1.1.1.1 finanzas
5.2 Control de la Gestión Empresarial
5.2.1 evaluación del desempeño de la empresa
5.2.1.1 este proceso sirve de guia
5.2.1.1.1 hacia los objetivos de la organización
6 Creado por: Abg. Nidia Colina CI: 4.637.193
6.1 Bibliografía:
6.1.1 Muñiz Gonzalez (2010) Marketing en el siglo XXI, CEF, Madrid.
6.1.1.1 Fanjul, J. L. (2001) Proyecto Empresarial. Editex. Madrid
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