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PLANO DE AÇÃO 2016 - 2019

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Plano de ação gestão 2016 a 2019 do CEEBJA Prof. Odair Pasqualini
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PLANO DE AÇÃO 2016 - 2019
  1. CHAPA 01
    1. DIREÇÃO: PROF. JÚLIO
      1. DIREÇÃO AUXILIAR: PROF. GRAÇA
        1. OBRIGADO A TODAS (OS)!
    2. JUSTFICATIVA
      1. Um dos desafios do Sistema Penitenciário do Paraná é viabilizar alternativas concretas para a “ressocialização” dos internos.
        1. segundo a Lei de Execução Penal (LEP, 1984), a pena privativa de liberdade tem uma finalidade social, que consiste em oferecer ao condenado os meios indispensáveis para a sua reintegração social.
          1. O CEEBJA Prof. Odair Pasqualini, orientado pelas DCEJA e o PPP, no interior das unidades penais, além de contribuir com o cumprimento da lei, proporciona ao aluno/preso subsídios, para que possa exercer sua cidadania.
            1. Portanto este plano de ação tem a finalidade de organizar as atribuições da direção para sua atuação no CEEBJA Professor Odair Pasqualini, no período 2016 a 2019.
      2. ESTRATÉGIAS
        1. Através da aproximação e fortalecimento do diálogo entre a escola, unidade penal e as parceiras (ONG's, IES e outras)
          1. Definir claramente a metodologia a ser utilizada na nova proposta
            1. Organizar e elaborar 01 (um) kit de materiais pedagógicos de acordo com a proposta presencial e presencial combinado com EAD, por disciplina, no primeiro mês do ano letivo 2016
              1. Utilizar indicadores internos, previstos no PPP, para avaliação da gestão escolar e do processo ensino aprendizagem, com o propósito de promover melhorias.
                1. Descentralizar ações, abrindo um diálogo franco sobre a importância do envolvimento de todos na tomada de decisões em relação à gestão, ao currículo e à prática pedagógica
                  1. Realizar pelo menos 01 (um) encontro semestral, voltado para a valorização e desenvolvimento humano (PNL)
                    1. Organizar calendário anual de reuniões administrativas e pedagógicas, bem como de comemorações, na primeira semana do ano letivo de 2016.
                      1. Planejar reuniões, definindo pauta, discussões, análises e encaminhamentos (execução)
                        1. Reuniões gerais
                          1. Reuniões por setores
                            1. Reuniões individuais
                              1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS PRÓXIMOS 4 ANOS: DEFINIR MISSÃO, VISÃO E VALORES DA ESCOLA
        2. OBJETIVOS/METAS
          1. O Diretor deve ser um articulador dos diferentes segmentos escolares e pautar a gestão de acordo com os princípios de participação e da democracia.
            1. Gerenciar os recursos materiais, tecnológicos, físicos e financeiros com conhecimento, comprometimento, competência e ética.
              1. Acompanhar as ações desenvolvidas juntos aos resultados educacionais, implementando ações que priorizem a qualidade do processo ensino-aprendizagem
                1. Representar o corpo docente e funcionários e atender as solicitações em relação aos seus anseios, no que for pertinente a melhoria do coletivo escolar.
                  1. desenvolver ações urgentes, voltadas para a inclusão, considerando-se que a diversidade se faz presente na sociedade atual.
                    1. Desenvolver ações inovadoras para desenvolver projetos educacionais e integradas à proposta curricular.
                      1. Implementar ações para oferta do turno noturno no CRAPG e PEPG
                        1. Promover uma maior integração entre os profissionais da educação e os funcionários da unidade penal.
                          1. Ampliar e reformar espaços educativos alternativos no CRAPG e Presídio Hildebrando de Souza, a partir do ano de 2016, em parceria com as Direções das Unidades.
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