LIDERAZGO Y GERENCIA DE EL SIGLO XXI AUTORA ABG. LUSDAIRY SANTANA

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LIDERAZGO Y GERENCIA DE EL SIGLO XXI AUTORA ABG. LUSDAIRY SANTANA
1 GERENCIA DEL SIGLO XXI
1.1 DEBE SE ESPECIALISTA EN LA MATERIA
1.1.1 CAPAZ DE TRABAJAR EN EQUIPO
1.1.1.1 SER AUTOSUFICIENTE
1.1.1.1.1 PARA PODER
1.2 TIENE EL DEBER DE
1.2.1 MOTIVAR A LAS PERSONAS
1.2.1.1 DEBE SER CAPAZ DE FIJAR OBJETIVOS
1.2.1.1.1 COORDINAR EL PERFECTO FINCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
2 ENFOQUES GERENCIALES
2.1 Hasta hace algunos años una empresa se podía estructurar con uno o dos modelos o enfoques gerenciales. Se utilizaban principios y prácticas como la división en los tiempos actuales, se presentan nuevos desafíos que no es posible enfrentar con esos modelos clásicos. Surgen, entonces, nuevos enfoques gerenciales que permiten adaptar la organización a un entorno cambiante, competitivo, de alianzas, donde la calidad, el recurso humano, los recursos materiales, ocupan un lugar prioritario para el desarrollo eficiente de la organización. Estos nuevos enfoques emergen como una alternativa moderna de estructurar, dirigir y construir las organizaciones, basando su funcionamiento en la información.
2.1.1 PARADIGMAS
2.1.1.1 MODELO O PATRON A SEGUIR
2.1.2 APRENDISAJE ORGANISACIONAL
2.1.2.1 se define como el proceso dinámico y continuo de adquisición e integración de conocimiento, habilidades y actitudes para el desarrollo de recursos hacia la mejora de estos aspectos.
2.1.3 GLOBALISACION
2.1.3.1 es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados
2.1.4 BALANCE SCORE CARD
2.1.4.1 MIDE LA ACTUACION DE LA ORGANISACION
3 GESTION EMPRESARIAL
3.1 La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores, productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
3.1.1 DEBE CUMPLIR
3.1.1.1 CON
3.1.1.1.1 EL DESARROLLO ORGANISACIONAL
3.1.1.1.1.1 FILOSOFIA EMPRESARIAL
3.1.1.1.1.2 SISTEMA DE CONTROL Y DIRECCION
4 LIDERAZGO EMPRESARIAL
4.1 consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.
4.1.1 el lider debe ser
4.1.1.1 capaz
4.1.1.2 eficiente
4.1.1.3 eficaz
4.1.2 debe poseer
4.1.2.1 valores
4.1.2.2 cultura
4.1.2.3 etica
4.1.3 debe saber
4.1.3.1 interpretar las normas
4.1.3.1.1 debe saber dirigir a terceros
4.1.3.1.1.1 tener actitudes positivas
5 BIBLIOGRAFIA
5.1 LECTURAS FUNDAMENTALES DE SAIA
5.2 WWW.SCRIPT.COM
5.3 www.definicionabc.com
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