Conceptos del comportamiento grupal

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conceptos de comportamiento grupal

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Conceptos del comportamiento grupal
1 Comunicación
1.1 Es una actividad con el fin de mejorar la interpretación de los miembros de una organización; también facilita y agiliza la comunicación que se da entre los miembros cumpliendo más rápido los objetivos. Sus relaciones se enfocan en comprender las dimensiones sociales, comunicativas y psicológicas.
1.1.1 Conformada por
1.1.1.1 Fuente, mensaje, receptor y retroalimentacion
1.1.2 Favorece
1.1.2.1 El funcionamiento en el mercado
1.1.3 Crea
1.1.3.1 Estrategias para una armonia en el trabajo
1.1.4 Estudia
1.1.4.1 Enfoques de la empresa
1.1.4.1.1 Pueden ser:
1.1.4.1.1.1 Psicologicos, mecanicos, sistematicos
2 Liderazgo
2.1 Capacidad de tomar la iniciativa y evaluar a un grupo o equipo de trabajo
2.1.1 Tipos de liderazgo
2.1.1.1 Personal
2.1.1.2 Grupal
2.1.1.3 Organizacional
2.1.2 Motivación
2.1.3 Promover e incrementar
2.1.4 Planificación y estrategias
3 Motivación
3.1 Motivar e incentivar a las personas continuamente significa reconocer el buen desempeño, recompensar los resultados, permitir que las personas participen de los resultados de su trabajo y festejar el logro de metas.
3.1.1 Manejo de emosiones
3.1.2 Optimismo
3.1.3 Desarrollo de virtudes
4 Poder
4.1 Es la capacidad de controlar las decisiones y las acciones de otras personas aun cuando éstas se resistan. Dar importancia a las personas, confiar en ellas, otorgarles libertad y autonomía de acción
4.1.1 Fuente formal
4.1.1.1 Se basa en la posición que tiene un individuo en una organización
4.1.2 Fuente de poder personal
4.1.2.1 cualquier persona puede poseer poder con base en sus características individuales
5 Politica
5.1 La política es el poder en acción, es decir, la aplicación de la autoridad para obtener resultados. Cuando las personas convierten su poder en acción dentro de las organizaciones, están haciendo política.
6 Conflicto
6.1 Es una situación en la que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación es una divergencia de posturas o posiciones que difiere de un problema en que este no necesariamente produce una confrontación. El conflicto puede darse a partir de una diferencia que termina en confrontación.
7 Negociación
7.1 Es un proceso en el que dos o más partes intercambian puntos de vista y posturas tratando de llegar a acuerdos que resulten satisfactorios para ambas partes. Existen negociaciones muy obvias y otras que no lo son tanto, pero la realidad es que todo el tiempo y lugar estamos negociando.
7.1.1 Proceso de negociación
8 Equipos de trabajo
8.1 Grupo está compuesto por dos o más personas interdependientes que se unen e interactúan para alcanzar determinados objetivos
8.1.1 Formales
8.1.2 Informales
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