Administracion estrategica

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Administracion estrategica
  1. Sirve para desarrollar las estrategias en la organización
    1. Diferencia en como se desenvuelve la organización ya que cada una es diferente y cada vez cambia el enfoque y la estrategia que debería tomar el líder
    2. Proceso para hacerlo (FODA)
      1. Cuales son las oportunidades
        1. Cuales son las amenazas
          1. Saber tus fortalezas y debilidades mas grandes
            1. Es muy importante que al implementar tu estrategia hagas un análisis de resultados, para ver el desempeño de esta
            2. Tipos de estrategias corporativas
              1. Crecimiento
                1. Expandir el numero de mercados a atender
                2. Estabilidad
                  1. Continuar realizando lo que se hace
                  2. Renovacion
                    1. Corregir la disminución de desempeño
                  3. Estrategias para competir
                    1. Liderazgo en costos: Tener mejores costos en la industria
                      1. Diferenciacion: Tener productos únicos altamente valorados po los consumidores
                      2. Modelo de las 5 fuerzas
                        1. Amenaza de nuevas entradas
                          1. Amenaza de sustitutos
                            1. Poder de negociación de compradores
                              1. Poder de negociación de proveedores
                                1. Rivalidad actual
                                2. Frexibilidad estrategica
                                  1. Capacidada de reconocer los cambios externos y adaptarse
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