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comportamiento organizacional

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Laura Muñoz
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Laura Muñoz
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comportamiento organizacional
  1. MODELO DE LEWIN
    1. 3 Etapas
      1. DESCONGELAMIENTO
        1. Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
        2. CAMBIO O MOVIMIENTO
          1. Desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, lo cual significa desarrollar nuevos valore, hábitos, conductas y actitudes.
          2. RECONGELAMIENTO
            1. Se estabiliza a la organización en un nuevo estado de equilibrio, en el cual frecuentemente necesita el apoyo de mecánicos como la cultura las normas, las políticas y la estructura organizacionales.
          3. Las fases se logran si :
            1. 1. Se determina el problema 2. Se identifica su situación actual 3. Se identifica la meta por alcanzar 4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre él. 5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situación actual dirigiéndolo hacia la meta.
          4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL NEWSTROM
            1. 1. Valores humanísticos. Creencias positivas sobre el potencial de los empleados
              1. 2. Orientación a los sistemas. Tecnología, las personas deben trabajar en conjunto
                1. 3. Aprendizaje a través de experiencias. experiencias, entrenamiento
                  1. 4. Resolución de problemas. Problemas identificados, los datos recopilados, se toman acciones correctivas, evaluación
                    1. 5. Orientación hacia la contingencia. Las acciones se seleccionan y se adaptan
                      1. 6. Agente del cambio. Se estimula, facilita y coordina el cambio
                        1. 7. Niveles de intervención.
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