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Motivación
  1. Concepto
    1. La motivación es resultado de la interacción del individuo con la situación. los factores o determinantes internos que incitan a una acción». La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
    2. Objetivos
      1. Permite mantener una cierta continuidad en la acción para acercarnos a la consecución de un objetivo, mejorar nuestras relaciones respecto a los miembros de nuestra familia nos reportará bienestar y nos reforzará a la hora de enfrentarnos a posibles problemas o conflictos que puedan surgir, proporcionar un ambiente cálido, influye en la superación de crisis o pequeñas depresiones en las que estemos sumergidos
      2. Beneficios
        1. La motivación es una herramienta importante para el éxito. El grado en que Tú puedas seguir motivado y haciendo progresos determi­na la realización de las metas que te propongas en la vida.
          1. La gente motivada piensa con mayor claridad. Dedi­ca más recursos intelectuales a su proyecto actual y el resultado es una mayor creatividad.
            1. Cuando estamos motivados necesitamos menos sueño, no porque estemos constantemente secretando adrenalina sino porque tenemos una emoción genuina y energizante.
              1. La motivación nos hace descubrir que la flexibilidad es una habilidad que se puede desarrollar y que no depende de las circunstancias
                1. Las personas con sentimientos positivos sobre su vida y su potencial, tienen razones para estar y mantenerse saludables.
                  1. Una vida motivada es interesante y la gente motivada tiene cierto magnetismo. Las personas se sienten naturalmente atraídas por los ganadores, que generan energía por hábito y por naturaleza.
                    1. Un individuo motivado descubre que el optimismo abre más puertas que el negativismo. Aprende a encontrar el potencial que hay en todas las cosas.
                    2. Las necesidades humanas (motivos)
                      1. Se refiere a un estado interno que, se caracteriza como algo que activa o excita la conducta que por lo común se dirige a la satisfacción de una necesidad.
                        1. Tipos de motivos
                          1. Motivos primarios,
                            1. Motivos innatos que se basan en las necesidades biológicas y que deben atenderse para sobrevivir. Ejemplos: Hambre y Sed
                            2. Motivos de estímulo
                              1. Expresan las necesidades de estimulación e información Ejemplos: Actividad y Curiosidad
                              2. Motivos secundarios
                                1. Motivos que se basan en necesidades, impulsos y metas aprendidas. 
                          2. Teoría de las necesidades básicas de A.Maslow
                            1. Teoría en la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades más básicas, los individuos desarrollan necesidades y deseos más elevados.
                              1. Fisiológicas: hambre, sed, sueño, etc. Seguridad: abrigo, refugio, salud, etc. Sociales: amor, amistad, etc. Autoestima: respeto, éxito, confianza, etc. Autorrealización: logro de todo el potencial, nunca se cumple completamente.
                            2. Teoría sobre la motivación de Frederick Herzberg
                              1. Esta teoría fue elaborada por el psicólogo Frederick Herzberg, el cual tenía el criterio que el nivel de rendimiento en las personas varía en función del nivel de satisfacción, o sea, que las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se sentía mal. Lo cual propone que existen 2 tipos de motivadores
                                1. Factores de motivación. Se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad en niveles de excelencia. ◦ Ascensos ◦ Libertad de decidir como realizar un trabajo ◦ Reconocimientos
                                  1. Factores de higiene. Se enfocan principalmente en el contexto en el que se produce el trabajo y pueden desmotivar cuando no están presentes: ◦ Salario y beneficios ◦ Relaciones con los compañeros de trabajo ◦ Ambiente físico ◦ Relaciones con el Supervisor ◦ Seguridad laboral
                                2. Técnicas de motivación
                                    1. Consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
                                      1. Mostrar interés por ellos: Consiste en mostrar interés por sus acciones, logros o problemas; no sólo por lo que suceda dentro del ámbito profesional,, sino también, por lo que pueda suceder en su vida personal.
                                        1. Hacerlos sentirles útiles y considerados: Otra forma de motivación es hacer que el trabajador se sienta útil, considerado y que sienta que es importante y tomado en cuenta por la empresa.
                                          1. Darles variedad: Consiste en evitar que los empleados caigan en la rutina de tener que cumplir siempre las mismas funciones o realizar siempre las mismas tareas.
                                            1. Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros: Otra forma de motivar, consiste en brindarles a los trabajadores posibilidades y oportunidades de que tengan una mayor relación con sus compañeros.
                                              1. Usar metas y objetivos: Una estrategia de motivación es la de ponerles metas u objetivos a los trabajadores.
                                                1. Facilitar la promoción. Los empleados debe estar convencidos de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.
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