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ORGANIZAR UNA EMPRESA

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mapa mental de los procesos admon
Geraldine Cardoz
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Geraldine Cardoz
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Resource summary

ORGANIZAR UNA EMPRESA
  1. LOGISTICA
    1. se caracteriza por una mayor exigencia en la calidad de los productos y servicios, por las nuevas tecnologias que facilitan la gestion de diferentes areas de las empresas.
    2. GERENCIA DE PROYECTO
      1. es la disciplina de organizar y administrar recursos, de forma que un proyecto dado sea terminado en el tiempo estipulado en el tiempo y por el costo establecido.
      2. ORGANIZACION Y METODOS
        1. CONTROL DE LA CALIDAD
          1. CONTROL GERENCIAL
            1. El Control Gerencial, prepara a la organización a ser una empresa en constante actualización y por ende modernización de todos los recursos de su proceso productivo y/o servicios.
              1. INDICADORES DE GESTION
                1. Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización.
              2. son todos los mecanismos, acciones, herramientas realizadas para detectar la presencia de errores.
              3. Es una forma de consulta ideada para proveer asesoramiento sobre como dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados.
              4. PLANEACION ESTRATEGICA
                1. GERENCIA DIRECCION ADMINISTRACION
                  1. tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la tecnica encargada de la planificacion, organizacion, direccion y control de los recursos
                    1. son los empleados que se encargan de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
                      1. es la aplicacion de los conocimientos en la toma de decisiones de manera apropiada para alcanzar todos los objetivos.
                      2. es un proceso sistematico de desarrollo e implementacion de planes para alcanzar propositos u objetivos
                      3. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
                        1. es el flujo continuo de las actividades de planeacion, organizacion, direccion y control, desarrolladas para lograr un objetivo comun: aprovechar los recursos humanos.
                        2. corresponde al proceso que dispone la empresa para alcanzar los objetivos deseados.
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