Outplacement

Joselisth Morales
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Joselisth Morales
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Description

Outplacement

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Outplacement
  1. ¿Que es?
    1. Servicio de Consultoría Profesional para la Reubicación del Empleado
      1. Análisis de las capacidades del candidato
        1. Asesoramiento para optimizar las posibilidades
        2. ¿En que consiste?
          1. Evaluación del nivel de autoestima
            1. Plan de Vida y Carrera
              1. Revisión de las Finanzas Personales
                1. Desarrollo de un Curriculum
                  1. Técnicas depuradas de Entrevistas y Negociación
                  2. Casos
                    1. Colectivo
                      1. Plan de Acompañamiento Social
                        1. Puesta a disposición del personal despedido
                        2. Individual
                          1. Se puede beneficiar particularmente de dichos procesos
                            1. Estos servicios se centraban en sus inicios
                              1. Directivos altamente cualificados
                            2. Ventajas
                              1. Para la organización que despide
                                1. Se proyecta como una organización que se preocupa por el futuro de los trabajadores que despide
                                  1. Ayuda a superar las consecuencias emocionales del conocido como síndrome del superviviente
                                    1. Fortalece su posición en futuros procesos de captación
                                      1. Se atenúa el impacto del despido sobre la reputación corporativa
                                      2. Para la persona despedida
                                        1. Le ayuda a minimizar el impacto de la noticia
                                          1. Recibe un acompañamiento profesional en el proceso de búsqueda de trabajo
                                            1. Atenuar el componente emocional
                                              1. Mejora el acceso al mercado laboral oculto
                                              2. Para la organización que recluta
                                                1. Puede acceder a una bolsa de personal cualificado a muy bajo coste
                                                  1. Las credenciales de los candidatos son contrastadas por la consultora de outplacement
                                                2. Herramientas
                                                  1. Elaboración de un perfil profesional
                                                    1. El consultor elabora un perfil profesional completo del interesado
                                                      1. Se identifican sus fortalezas y carencias de modo que se obtenga una evaluación objetiva
                                                        1. Esta fase es crítica para poder orientar la dirección de la carrera futura desde el realismo
                                                        2. Campaña de búsqueda
                                                          1. Currículum
                                                            1. Networking
                                                              1. Preparación de entrevistas
                                                              2. Trabajo emocional
                                                                1. Es la primera fase del proceso
                                                                  1. Informar a la persona de las distintas fases emocionales que suelen acompañar a la noticia de un despido
                                                                    1. Las fases son parecidas a las descritas para estados de duelo: incredulidad, angustia y aceptación
                                                                    2. Dirección de carrera
                                                                      1. Continuismo
                                                                        1. Cambio de carrera
                                                                          1. Trabajar como autónomo
                                                                            1. Bajar de escalón
                                                                          2. Desventajas
                                                                            1. Para la Empresa
                                                                              1. Procesos orientados a la pérdida de activo intangible y de valor profesional
                                                                                1. Mayor gasto vs. coste despido
                                                                                2. Para el trabajador
                                                                                  1. No favorece la solidaridad
                                                                                    1. Convierte en común la situacion
                                                                                      1. Difícil de interiorizar y asumir
                                                                                      2. Agencia Outplacement
                                                                                        1. Riesgo de estar orientada al cliente y no al trabajador
                                                                                          1. La excelencia del servicio depende en gran medida de la disponibilidad del mercado
                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                        gandhi.hernandez
                                                                                        seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
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