Outplacement

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Description

El Outplacement es un servicio prestado por un consultor. Este servicio está dirigido a orientar a las empresas en la gestión de sus planes de reestructuración y a facilitar la reorientación laboral de los profesionales que serán despedidos por causas no disciplinarias de la organización.

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Outplacement
  1. Origen y Definiciones
    1. Inicialmente, recibió el nombre de decruitment o dehired. Sin embargo, estas expresiones no tuvieron éxito
      1. Servicio dirigido a orientar a las empresas en la gestión de sus planes de reestructuración y a facilitar la reorientación laboral de los profesionales que serán despedidos por causas no disciplinarias de la organización.
        1. Es un servicio de consultoría profesional para la reubicación del empleado en el mercado de trabajo.
          1. Un asesoramiento para optimizar las posibilidades a la hora de presentar una candidatura para un determinado puesto de trabajo
            1. Proceso de cambio, mediante el cual una persona realiza una transición desde una organización a otra, con la asistencia de un psicólogo especialista en el cambio de empleo y en el marketing de las habilidades personales.
              1. Conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones o reestructuraciones, se debe prescindir de una parte del personal, por tanto este es un programa que trata de reorientar a estas personas para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni en su vida familiar
                1. La actividad de outplacement nació a finales de los años 60 en los Estados Unidos
                  1. Surgió para dar respuesta a las necesidades de las empresas americanas
                  2. Objetivos
                    1. Para el empelado
                      1. Asesorar y brindar apoyo psicológico individual al trabajador, con el fin de superar la situación de crisis que implica la desvinculación de la empresa para la cual brindaba sus servicios.
                        1. Busca disminuir el impacto psicológico de una desvinculación y de la misma forma facilitar la reconversión laboral, la reinserción o el Autoempleo.
                          1. Este programa intenta proporcionar apoyo destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que cuenta la persona antes y después de la “Acomodación” o en el momento de un despido laboral.
                            1. Se realiza un entrenamiento específico para establecer redes de contacto, construcción de currículum vitae ejecutivo (Hojas de Vida con la información indicada), manejo de entrevistas de selección, canales de accesos al mercado, etc. Con el fin de generar estrategias dirigidas a la consecución de nuevos empleos y fortalecimiento de capacidades ya existentes.
                            2. Para el directivo
                              1. Busca convertirse en un proceso administrativo integrado dentro de la vida organizacional de las empresas, con el fin de ser a su vez un apoyo a los directivos que tengan que tomar la decisión de desvincular a otros empelados.
                                1. Por otra genera proceso de orientación y asesoría sobre la trayectoria laboral y definición de objetivos personales, organizacionales; así como diseñar una estrategia para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.
                              2. Políticas de Desvinculación
                                1. Está destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral, eliminando el costo que significa postergarlas una y otra vez.
                                  1. Acción profesional de la organización, de carácter administrativo, que se aplica a trabajadores desvinculados en tiempo y forma determinados.
                                    1. Procura un cierto consenso de los actores organizativos, evitando deterioros delclima laboral y de la productividad.
                                      1. Debe ser transparente y asegurar su difusión a la totalidad de los miembros de la organización.
                                        1. Constituye parte natural de las políticas generales sobre Recursos Humanos de la organización.
                                          1. Debe involucrar activamente a la dirección superior de la organización.
                                            1. Debe evitar la descapitalización de los recursos humanos, considerando el interes de la empresa, y debe evitar premiar inadvertidamente las ineficiencias
                                            2. Modelo de Trabajo y Etapas
                                              1. Con los propios recursos de la organización
                                                1. Se realiza una entrevista general con el empleado desvinculado destinada al aconsejamiento (counseling) para el entrenamiento, el cual es voluntario, y una posterior orientación para la campaña de búsqueda de empleo.
                                                2. Se efectúa un programa con especialistas externos en Psicología Laboral de tiempo completo
                                                  1. Llevan a cabo el programa: apoyo y reconstitución del autoconcepto y la autoestima, aconsejamiento para la transición, evaluación de potencial, desarrollo de objetivos laborales y conducción de una campaña de búsqueda de empleo, la cual, en todos los casos, es responsabilidad y tarea esencial del desvinculado.
                                                  2. Las diversas etapas por las cuales transcurre el cambio de condición laboral con el apoyo del OPC, consiste en:
                                                    1. Exploración del Mercado de Empleo
                                                      1. Evaluación psicométrica y de conocimientos instrumentales
                                                        1. Preparación
                                                          1. Traslado o transferencia
                                                            1. Reconfiguración profesional
                                                              1. Último empleo o cargo
                                                                1. Nuevo empleo, oficio u ocupación
                                                                2. Aplicación
                                                                  1. En general, pueden distinguirse las siguientes:
                                                                    1. Análisis Funcional de la situación de Egreso
                                                                      1. Seguimiento y Evaluación
                                                                        1. Intervención
                                                                    2. ¿Quienes Participan en el Proceso?
                                                                      1. Participan todos los entes envueltos en el proceso de cambio y ajuste que vive la organización
                                                                        1. Àrea de Recursos Humanos
                                                                          1. Capacitación
                                                                            1. Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado
                                                                              1. Sindicatos
                                                                                1. Departamento de Comunicación
                                                                                  1. Otro
                                                                                2. Logros y Beneficios
                                                                                  1. Una imagen positiva de la empresa en sus relaciones laborales (consideración por las personas) y públicas.
                                                                                    1. Para la empresa
                                                                                      1. Clima más comprometido con los cambios y con los nuevos desafíos entre el personal que se queda
                                                                                        1. Una mejor imagen frente a los nuevos talentos que la empresa deberá requerir en el futuro
                                                                                        2. Para la persona
                                                                                          1. Sea ella profesional o no, constituye una oportunidad única de reflexión, en la cual debe aprender a aceptar nuevos desafíos en un mundo en que la vida se extiende por muchos años, y el empleo se acorta drásticamente
                                                                                          2. Al trabajador
                                                                                            1. Le facilita la necesaria asistencia profesional, logistica y humana para competir en el mercado de trabajo en condiciones óptimas
                                                                                              1. Le ayuda a que una situación, en la mayoría de los casos, inesperada y, en prácticamente todos los casos mal recibida, resulte lo menos traumática posible
                                                                                              2. Mejor aceptación, cuando procede, de la indemnización final
                                                                                                1. Mejoró el ánimo de la persona desvinculado
                                                                                                  1. Se redujo el trauma de la separación laboral, del cese o despido
                                                                                                    1. Ayudó a fomentar un punto de vista positivo y por consiguiente a canalizar las energías y actividades en ocupaciones constructivas
                                                                                                      1. Alentó a los participantes a explorar plenamente sus habilidades, intereses y sus alternativas reflexivamente, antes de embarcarse en una búsqueda laboral voluntaria

                                                                                                      Media attachments

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