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Description
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over 8 years ago
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RRHH
- ¿QUÉ, ES?
- se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que
trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro de los objetivos
individuales de cada uno en pro de una mejor compañía y una mejor sociedad.
- se encarga de seleccionar, capacitar, organizar, y/o coordinar las personas que
trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el logro de los objetivos
individuales de cada uno en pro de una mejor compañía y una mejor sociedad.
- ORIGEN
- se origina en las áreas de Ciencias
sociales y Economía política,
donde se utilizaba para identificar
al trabajo como uno de los tres
factores productivos.
- ¿CÓMO SE ORIGINA EL TÉRMINO
RECURSOS HUMANOS?
- En la edad media ya existían gremios que se dedicaban al
adiestramiento de aprendices.Durante algunos años, el
término “recursos humanos”, se consideró como un
término poco eficiente y predecible, pero no es hasta
1920 cuando se inicia su lanzamiento con los principios de
Taylor y Fayol. Ellos fueron los impulsores de las bases de
la administración de la empresa.
- TAYLOR
- es el fundador del movimiento “recursos humanos” y
reconocido como organización científica del trabajo. Crea el
sistema de Taylorismo, que se basa en el estudio de los tiempos
de ejecución (cronometraje) y en la asignación de incentivos a
los trabajadores más productivos.
- es el fundador del movimiento “recursos humanos” y
reconocido como organización científica del trabajo. Crea el
sistema de Taylorismo, que se basa en el estudio de los tiempos
de ejecución (cronometraje) y en la asignación de incentivos a
los trabajadores más productivos.
- FAYOL
- Creó el Modelo de las Relaciones Humanas en 1930.Su estudio se basó en la
conducta y efectos psicológicos producidos por las condiciones físicas en el
entorno laboral en relación con el proceso productivo. Demostró lo difícil
que es alcanzar los objetivos de producción si no se tiene en cuenta la
importancia que ejercen los supervisores o responsables de los
trabajadores cuando éstos no son escuchados e integrados de forma activa
en el equipo de trabajo.
- Creó el Modelo de las Relaciones Humanas en 1930.Su estudio se basó en la
conducta y efectos psicológicos producidos por las condiciones físicas en el
entorno laboral en relación con el proceso productivo. Demostró lo difícil
que es alcanzar los objetivos de producción si no se tiene en cuenta la
importancia que ejercen los supervisores o responsables de los
trabajadores cuando éstos no son escuchados e integrados de forma activa
en el equipo de trabajo.
- TAYLOR
- En la edad media ya existían gremios que se dedicaban al
adiestramiento de aprendices.Durante algunos años, el
término “recursos humanos”, se consideró como un
término poco eficiente y predecible, pero no es hasta
1920 cuando se inicia su lanzamiento con los principios de
Taylor y Fayol. Ellos fueron los impulsores de las bases de
la administración de la empresa.
- ¿CÓMO SE ORIGINA EL TÉRMINO
RECURSOS HUMANOS?
- se origina en las áreas de Ciencias
sociales y Economía política,
donde se utilizaba para identificar
al trabajo como uno de los tres
factores productivos.
- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LOS RECURSOS
HUMANOS?
- Lo es para todos los gerentes, para
todas las áreas. Es importante conocer
las herramientas de recursos humanos
porque NO ES BUENO:
- • Tomar a la persona equivocada
- • Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho.
- Para evitar estos inconvenientes, los
gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de la
calidad de vida de los trabajadores.
- Para evitar estos inconvenientes, los
gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de la
calidad de vida de los trabajadores.
- • Que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el
momento de la incorporación, pierda luego su nivel.
- • Que los empleados piensen que su salario es injusto
- • Que la gente no esté comprometida.
- • Tomar a la persona equivocada
- Lo es para todos los gerentes, para
todas las áreas. Es importante conocer
las herramientas de recursos humanos
porque NO ES BUENO:
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS
- Objetivos
corporativos:
- La dependencia de recursos
humanos debe responder por el
éxito de la empresa, ayudando al
logro de la misma.
- La dependencia de recursos
humanos debe responder por el
éxito de la empresa, ayudando al
logro de la misma.
- Objetivos
funcionales:
- en este punto se debe sostener la administración
de recursos humanos en un nivel justo según los
requisitos de la empresa, no administrar bien
estos recursos conlleva a tener un desequilibrio,
por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
- en este punto se debe sostener la administración
de recursos humanos en un nivel justo según los
requisitos de la empresa, no administrar bien
estos recursos conlleva a tener un desequilibrio,
por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
- Objetivos
sociales:
- la dependencia de recursos humanos
tiene como compromiso mostrar su
interés por la sociedad y que los
recursos sean utilizados a su favor,
evitando incertidumbre, obstáculos o
tensión con la comunidad.
- la dependencia de recursos humanos
tiene como compromiso mostrar su
interés por la sociedad y que los
recursos sean utilizados a su favor,
evitando incertidumbre, obstáculos o
tensión con la comunidad.
- Objetivos personales:
- cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos
debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros. El alcance de cada
una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al
estar bien en la parte personal podrá mantener un mejor ambiente laboral y
cumplimiento en sus actividades.
- cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos
debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros. El alcance de cada
una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al
estar bien en la parte personal podrá mantener un mejor ambiente laboral y
cumplimiento en sus actividades.
- Objetivos
corporativos:
- El PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
- Todas las personas en algún momento de nuestras vidas hemos tenido
que ver con los recursos humanos, si bien es cierto que estos temas son
tratados desde la parte empresarial y no desde lo humano.Toda persona
que pertenezca al área de recursos humanos u otra área dentro de la
empresa al ser subalterno tendrá un jefe o por el contrario si es el jefe
será el encargado de la selección de los subalternos y orientarlo en una
relación cordial y eficiente a nivel organizacional.
- Todas las personas en algún momento de nuestras vidas hemos tenido
que ver con los recursos humanos, si bien es cierto que estos temas son
tratados desde la parte empresarial y no desde lo humano.Toda persona
que pertenezca al área de recursos humanos u otra área dentro de la
empresa al ser subalterno tendrá un jefe o por el contrario si es el jefe
será el encargado de la selección de los subalternos y orientarlo en una
relación cordial y eficiente a nivel organizacional.
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