PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO

Cris Díaz
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PARADIGMAS DE LAS TEORIAS DEL LIDERAZGO
1 Planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar entender el liderazgo.
2 TEORÍA DEL LIDERAZGO
2.1 Es una hipótesis Es una explicación
2.2 Tienen valor práctico porque se utilizan para entender, predecir y controlar él buen cumplimiento del liderazgo.
2.3 Rasgos
2.3.1 Determinar características distintivas que explican la eficacia del liderazgo.
2.3.1.1 Paradigma
2.3.1.1.1 Rasgos físicos y psicológicos
2.3.1.1.1.1 *Altos niveles de energía *Cierta apariencia *Agresividad *Independencia, *Poder de persuasión y dominio.
2.3.1.1.1.1.1 Categorías de personalidad
2.3.1.1.1.1.1.1 Extroversión: Locuaz, atrevido,etc. Afabilidad: Cálido, amable,etc. Dependencia: Organizado, dependiente,etc. Estabilidad emociona:Impasible, no envidioso, relajado,etc. Cultura o inteligencia: Inteligente, perceptivo, curioso, imaginativo,etc.
2.4 comportamiento de liderazgo
2.4.1 Teorías que tratan de explicar los estilos distintivos o definir la naturaleza de su labor.
2.4.1.1 Paradigma
2.4.1.1.1 acciones concretas que desempeña el líder en el trabajo
2.4.1.1.1.1 *Integridad *Madurez *Liderar *Ayuda *Justicia *Firme *Escucha *Responsable *Exito compartido *Nunca se auto- promocione *Respalde *Contundente *Pide opinion *Honesto *Sonria
2.5 liderazgo por contingencia
2.5.1 Paradigma
2.5.1.1 tratan de explicar la efectividad de un estilo de liderazgo en función del líder, Los seguidores y la situación.
2.6 Integral del liderazgo
2.6.1 Paradigma
2.6.1.1 tratan de combinar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar por que son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores.
2.7 De la administración al paradigma de la teoría del liderazgo
2.7.1 los exitosos recurren a formas de liderazgo verdaderamente democráticas al compartir la responsabilidad de la dirección con los empleados.
2.7.2 los administradores deben dirigir y administrar, por tanto deben enfocarse en la dirección para lograr con éxito su cometido.
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