HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

gabrielmarz.psi
Mind Map by gabrielmarz.psi, updated more than 1 year ago
gabrielmarz.psi
Created by gabrielmarz.psi about 4 years ago
24
0

Description

Definiciones de: Higiene en el Trabajo, Seguridad en el Trabajo, Prevención de Accidentes, Prevención de Robos e Incendios. Relaciones con los empleados y trabajadores formales e informales

Resource summary

HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
1 Higiene en el Trabajo
1.1 conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador
1.2 Diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales
1.2.1 el hombre y su ambiente de trabajo
1.3 Plan de Higiene
1.3.1 Plan organizado
1.3.2 Servicios médicos adecuados
1.3.3 Prevenciòn de riesgos para la salud
1.3.4 Servicios adicionales
1.4 Condiciones Ambientales
1.4.1 Iluminaciòn
1.4.2 Ruido
1.4.3 Condiciones Atmosfèricas
2 Seguridad en el Trabajo
2.1 Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantar prácticas preventivas
2.2 Plan de Seguridad
2.2.1 seguridad en sí misma
2.2.2 condiciones de trabajo
2.2.3 no limitarse sólo al área de producción
2.2.4 Principios:
2.2.4.1 Apoyo activo de la administración
2.2.4.2 Mantenimiento del personal
2.2.4.3 Instrucciones de seguridad para cada trabajo
2.2.4.4 Instrucciones de seguridad para nuevos trabajadores
2.2.4.5 programa de seguridad intermedio de la supervisión
2.2.4.6 Integración de todos los empleados en el espíritu de seguridad
2.2.4.7 Ampliación del programa de seguridad fuera de la compañía
2.2.4.8 No debe haber confusión entre la ART y el organismo de seguridad.
2.2.5 adaptación del hombre al trabajo
2.2.6 entrenamiento y preparación de técnicos y operarios
2.3 Àreas principales
2.3.1 Prevención de accidentes
2.3.2 Prevención de incendios
2.3.3 Prevención de robos
3 Prevenciòn de Accidentes
3.1 La Organización Mundial de la Salud define Accidente como “un hecho no premeditado del cual resulta daño considerable
3.2 Accidentes sin dejar de asistir a trabajar
3.3 Accidente con inasistencia al trabajo
3.3.1 Incapacidad temporal
3.3.2 Incapacidad permanente parcial
3.3.3 Muerte
3.3.4 Incapacidad total permanente
3.4 Principales causas de Accidentes
3.4.1 Agente
3.4.2 Parte del agente
3.4.3 Condición insegura
3.4.4 Tipo de accidente
3.4.5 Acto inseguro
3.4.6 Factor personal de inseguridad
3.5 Costos de los Accidentes
3.5.1 Costo Indirecto
3.5.2 Costo Directo
4 Prevenciòn de Robos e Incendios
4.1 Vigilancia
4.1.1 El servicio de vigilancia de cada empresa tiene características propias. Además, las medidas preventivas debe revisarse con frecuencia para evitar la rutina, que vuelve obsoleto los planes.
4.1.2 Control de entrada y salida de personal
4.1.3 Control de entrada y salida de vehículos
4.1.4 Estacionamiento fuera del área de la fábrica
4.1.5 Ronda por los terrenos de la fábrica y por el interior de la misma
4.1.6 Registro de máquinas, equipos y herramientas
4.1.7 Controles contables
4.2 Prevenciòn de Incendios
4.2.1 La prevención y el combate de incendios, sobre todo cuando hay mercaderías, equipos e instalaciones valiosas que deben protegerse, exigen planeación cuidadosa
4.2.2 Clasificaciòn de incendios en: A, B, C y D
4.2.3 Aprender mètodos de extinciòn de incendios
4.2.4 Conocer los tipos de extintores
5 Relaciones con los Empleados
5.1 Experiencias exitosas, han puesto de manifiesto que la Comunicación es una de las principales herramientas al servicio de este proceso de renovación que demuestra que la comunicación interna cumple una doble finalidad
5.1.1 Gerencia Participativa
5.1.1.1 Participación Representativa
5.1.1.2 Círculos de Calidad
5.2 Cohesiona a la organización alrededor del " Proyecto de Empresa
5.3 Moviliza, motiva y compromete al capital humano en el proceso de producción de bienes y servicios
5.4 Comunicaciòn Eficaz
5.4.1 Comunicaciòn Interna
5.4.2 Polìtica de Comunicaciòn
5.5 Programas de Reconocimiento del Empleado
5.5.1 Determinar los Tipos de Comportamiento y Ejecución que se Quiere Reconocer
5.5.2 Busca la Opinión de los Empleados
5.5.3 Encuesta a los Gerentes y a los Supervisores que Serán Responsables por Seleccionar a Quien se Reconoce en el Programa
5.5.4 Organiza un Comité para Revisar la Información de los Empleados y Desarrollar las Actividades Bajo el Plan o Contrate a un Externo
5.5.5 Comunicar el Programa de Forma Clara y Consistente a Todos los Empleados
5.5.6 Evalúa la Efectividad del Plan o Programa Dentro de un Término o Período
Show full summary Hide full summary

Similar

Organigramas
Diego Santos
FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
antonio del valle
FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
antonio del valle
Adjetivos y pronombres determinativos.
Liz Sugar
La Didáctica de la Lengua y la Literatura y su enseñanza.
celest celeste
Organigramas
celest celeste
92. LA SEGURIDAD SOCIAL: ORGANIZACIÓN
Rafael Márquez Rodríguez
Proceso Administrativo
Emilio Domínguez
Sistema Nervioso
Escolapios Albacete