mapa conceptual jorge montoya

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jorge montoya
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mapa conceptual jorge montoya
1 conceptos basicos
1.1 planeación estrategica
1.1.1 proyecta el logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad basica el establecimiento de guias generales de acción de la misma
1.2 estrategia
1.2.1 son cursos de acción o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
1.3 táctica
1.3.1 es un esquema especifico para emplearse algunos recursos en una estrategia general
1.4 estilo de planeación ackoff
1.4.1 REACTIVISTA: no les satisface las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren.
1.4.2 INACTIVISTA: están satisfechos con las cosas tal como están.
1.4.3 REACTIVISTAS: estilo dominte de la administración actual.
1.4.4 INTERACTIVISTA: no desean retornar a un estado previo.
1.5 misión, visión y valores
1.5.1 la misión es la razón de vivir de una persona, la visión es una imagen del futuro deseado
2 modelos organizacionales
2.1 caracteríticas de los modelos organizacionales
2.1.1 MERCADOTECNIA: diagnostico, proyección, planeación, desarrollo y evaluación
2.1.2 PRODUCCIÓN: representa un papel en las operaciones de manufactura.
2.1.3 FINANZAS: El objetivo de las funciones financieras es la liquidez y la productividad,
2.1.4 RECURSOS HUMANOS: Trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización.
2.1.5 TRES EJES: el modelo organizacional de los tres vectores que permite identificar y establecer el sistema generado por la organización y su entorno
3 análisis del entorno
3.1 incidencia del entorno en la organización
3.1.1 DEMOGRAFICO: se consideran variables
3.1.2 SOCIO-CULTURAL: crecimiento de población y cultura general
3.1.3 ECONOMICO: rendimientos actuales.
3.1.4 AMBIENTAL: análisis del entorno ecológico
3.1.5 TECNOLÓGICO: evaluación de la tecnologia
3.2 identificar la prospectiva
3.2.1 propositos fundamentales de la fundación prospectiva, generar visiones alternativas de futuros deseados proporcionar impulsos para la acción, promover información relevante bajo un enfoque de largo alcance. hacer explicitos escenarios alternativos de futuros posibles. Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posibles
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