Tipos de Decisiones

Carlos Gomez
Mind Map by Carlos Gomez, updated more than 1 year ago
Carlos Gomez
Created by Carlos Gomez over 5 years ago
1380
0

Description

Todas las personas toman decisiones todos los días, aunque algunas son más difíciles que otras, pero en todas ellas se requiere de un análisis y de un método. A continuación se presentan los Tipos de decisiones.

Resource summary

Tipos de Decisiones
  1. Estructuradas
    1. También se les llama: Operativas, pues apoyan la operación de la empresa. Programadas, por todas las características que poseen.
      1. Son tomadas en los niveles más bajos de la organización. No requieren de mucho análisis e información para llevarse a cabo.
        1. Existen reglas, políticas que te ayudan a tomar la decisión. Son repetitivas y rutinarias.
          1. Decisiones Estructuradas: Ejemplos
            1. Atender a un cliente. Sacar los productos defectuosos de una línea de producción. Comprar materia prima cuando ya no haya. Ir con uniforme a trabajar.
    2. Semiestructuradas
      1. Decisiones Semiestructuradas
        1. Se requiere de cierto análisis para tomarla y de más información. El tomador de decisiones tiene ciertos límites o parámetros que debe acatar. Las consecuencias de no tomar una buena decisión repercuten en varios departamentos o funciones.
          1. También se les llama de control, pues apoyan el control de la empresa. Son reactivas y tienden a anticipar un problema o a definir acciones correctivas como respuesta a un problema ya ocurrido. Estas decisiones son no programadas, pues no son repetitivas y su realización no se puede programar.
            1. Decisiones Semiestructuradas: Ejemplos
              1. Fijar el precio a un producto. Asignar un apoyo a los clientes más valiosos de la empresa. Decidir las metas a corto plazo.
      2. No estructuradas
        1. El tomador de decisiones debe usar su criterio, analizar la información y tomar la decisión. Son decisiones no repetitivas ni rutinarias. Son tomadas por los altos directivos de una empresa.
          1. Consecuencias de una decisión mal tomada son altas, así como también el impacto. También se les llama estratégicas por su importancia, ya que además apoyan la estrategia del negocio. Son decisiones proactivas.
            1. Decisiones No Estructuradas: Ejemplos
              1. Identificar el mejor lugar para localizar una sucursal. Cambiar el segmento de mercado. Decidir entrar o salir de un mercado.
        2. Carlos Gomez , July Sandoval , Nils Wenzel , Jose Castillo , Cassandra Wilman.
          Show full summary Hide full summary

          Similar

          dirección y control
          tatiana quiñonez
          TOMA DE DECISIONES Selección de un propósito entre varias opciones. Es un paso a la Planeación
          luz marina rodriguez
          Tipos de toma de decisiones
          Romina Freire
          DIRECCIÓN Y CONTROL
          jlabrador barreto
          How to Create A Mindmap
          PatrickNoonan
          Social Psychology, Milgram (1963)
          Robyn Chamberlain
          History of Medicine: Ancient Ideas
          James McConnell
          Biology AQA 3.1.3 Cells
          evie.daines
          The Biological basis of Heart Disease
          Andrea Leyden
          PSBD TEST # 3
          yog thapa
          SFDC App Builder (76-100)
          Connie Woolard