Mapa Mental Plan Estratégico Grupo Evento.es

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Mapa Mental Plan Estratégico Grupo Evento.es
1 ESTRATEGIA GENERAL DEL GRUPO
1.1 Capacidad de Motivacion
1.2 Redefinir la MISIÓN: Relaciones personales profesionales
1.2.1 Poner en contacto personas
1.2.2 Generar valor
1.3 Digitalizar organización
1.4 Problema de las marcas
1.4.1 opción 1. Unificar el negocio en torno a las 4 marcas
1.4.2 Opción 2: centrar el CORE en eventos y diversificar m,arca
1.5 EFQM
1.6 Auditoría y valor de empresa
1.7 Estrategia de crecimiento
1.7.1 Aumentar B2B
1.7.2 Crear B2C
1.7.3 Ayudar a emprendedores
1.7.4 Fusión con empresas
1.7.5 Ampliación a mercados cercanos
1.7.6 Internalización
1.7.7 Moelo Canvas
1.7.8 Crecimiento mendiante franquicias
1.7.9 Demográfico
2 ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN
2.1 Comercial
2.1.1 Simplificar el proceso
2.1.2 Comisiones comerciales
2.1.3 Estrategia de atención a clientes
2.2 Producción
2.2.1 Big Data
2.2.2 Revisar sistemas de trabajo
2.2.2.1 Contabilización de horas de proyectos
2.2.2.2 Revisar programas: ofimática, gestión de proyectos
2.2.3 Transformarmanuales en cursos
2.2.4 Sistema Documental
2.3 Innovación
2.3.1 Sistema sencillo de generación deproyectos
2.4 RECURSOS HUMANOS
2.4.1 Sistema de trabajo en red: Freelance
2.4.2 Formación Online
2.4.3 Nueva política de incentivos: mensuales u trimestrales
2.4.4 mantener EFR
2.4.5 Sistremas de formación y prácticas prpios
2.4.6 Vacaciones y permisos: mantener
2.4.7 Cambio en el programa formación
2.5 MARKETING
2.5.1 Productos estrella
2.5.1.1 Smart congres, eventos como herramienta de marketing, meeting arhictecture, Smart museum
2.5.2 Investigación de mercados
2.5.2.1 ¿CRM?
2.5.3 Venta a través de formación
2.5.4 benchmarking
2.5.5 Nuevos drivers: igualdad de género
2.6 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
2.6.1 Proveedores
2.6.2 Gestión laboral
2.6.3 Crowsourcing
2.7 COMUNICACIÓN
2.7.1 web, blogs
2.7.2 Imagen de marca
2.8 RELACIONES PUBLICAS
2.8.1 alianzas
2.8.2 RCS y patrocinio
2.8.3 Política asociativa

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