Mapa conceptual: Gerencia de proyectos en tecnología educativa

Arnold Torres Baron
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Arnold Torres Baron
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Description

Presentación conceptual sobre el rol principal de un profesional en la gestión excelente, en los elementos necesarios y los responsables en el ciclo de vida de un proyecto en tecnología educativa

Resource summary

Mapa conceptual: Gerencia de proyectos en tecnología educativa
1 Rol - profesional
1.1 Excelente gestión
1.1.1 Dirección general
1.1.1.1 Administración
1.1.1.1.1 Tiempo Duración
1.1.1.1.2 Dinero
1.1.1.1.3 Recursos
1.1.1.1.3.1 Humano
1.1.1.1.3.2 Materiales
1.1.1.1.3.3 Energía
1.1.1.1.3.4 Comunicación
1.1.1.2 Evaluación
1.1.1.2.1 Gráficos Gantt
1.1.1.2.2 Método PERT
1.1.1.2.3 PERT/CPM
1.1.1.3 Planifica
1.1.1.3.1 Objetivos
1.1.1.3.2 Resultado
1.1.1.3.2.1 Verificable
1.1.1.3.2.2 Controlable
1.1.1.4 Organiza
1.1.1.4.1 Comunica
1.1.1.4.2 Liderazgo
1.1.1.4.3 Motiva
1.1.1.5 Selecciona personal
1.1.1.6 Ejecución
1.1.1.7 Control
1.1.1.7.1 Gestión financiera
1.1.1.7.2 Contabilidad
1.1.1.7.3 Compras
1.1.1.7.4 Ventas
1.1.1.7.5 Contratos
1.1.1.7.6 Lógica estratégica
1.1.1.7.7 Planeación
1.1.1.7.7.1 Tactica
1.1.1.7.7.2 Operativa
1.1.1.7.8 Tecnología e información
2 Ciclo de vida
2.1 Recursos
2.1.1 Restricciones
2.1.1.1 Tiempo
2.1.1.1.1 Fases del proyecto
2.1.1.2 Costo
2.1.1.3 Alcance
2.1.1.4 Contexto
2.1.1.4.1 Social
2.1.1.4.2 Cultural
2.1.1.4.3 Económico
2.1.1.4.4 Ambiental
2.1.1.4.5 Educativo
2.1.1.4.6 Interacional
2.1.1.4.7 Político
2.1.1.4.8 Físico
2.1.2 Calidad
2.2 Determinado por
2.2.1 Tipo de organización
2.2.1.1 Estructurada
2.2.1.1.1 Filosofía
2.2.1.1.2 Habiidades
2.2.1.1.3 Competencias
2.2.1.1.4 Control
2.2.1.1.5 Fases
2.2.1.1.5.1 Inicio
2.2.1.1.5.1.1 Fecha conocida
2.2.1.1.5.1.1.1 Acta
2.2.1.1.5.2 Fín
2.2.1.1.5.2.1 Cancelación
2.2.1.1.5.2.2 Terminación necesidad
2.2.1.1.5.2.3 Logro objetivos previstos
2.2.1.1.5.2.3.1 Producto
2.2.1.1.5.2.3.2 Proceso
2.2.1.1.5.3 Especifica
2.2.1.1.5.3.1 Trabajo
2.2.1.1.5.3.2 Tiempo
2.2.1.1.5.3.3 Responsables
2.2.1.1.5.3.3.1 Todos participantes
2.2.1.1.5.3.3.2 Los involucrados
2.2.1.1.5.3.3.2.1 Una persona
2.2.1.1.5.3.3.2.2 Miles de personas
2.2.1.1.5.3.3.3 Interesados
2.2.1.1.5.3.3.3.1 Director
2.2.1.1.5.3.3.3.2 Cliente - usuario
2.2.1.1.5.3.3.3.3 Funcionarios
2.2.1.1.5.3.3.3.4 Dirección
2.2.1.1.5.3.3.3.5 Patrocinador
2.2.1.1.5.3.3.3.6 Organización
2.2.1.1.5.3.3.3.7 Oficina proyectos
2.2.1.1.5.4 Ciclo de vida
2.2.1.1.5.4.1 Planea
2.2.1.1.5.4.2 Hace
2.2.1.1.5.4.3 Revisa
2.2.1.1.5.4.4 Actua
3 Se orientan a
3.1 Crear un producto
3.2 Atender o brindar un servicio
3.3 Obtener un resultado
3.4 Atender una necesidad
4 Caracteristicas
4.1 Duración
4.2 Resultado
4.3 Desarrollo gradual
4.3.1 Control
4.3.2 Evaluación
4.3.3 Ajuste
4.3.3.1 Mejoramiento
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